Яна Карушкина, директор ГТРК «Ярославия»: Здравствуйте. В эфире «Прямая линия с Михаилом Евраевым. Это совместный проект ГТРК «Ярославия» и правительства Ярославской области. В студии Яна Карушкина. И сегодня у жителей есть возможность в прямом эфире задать свои вопросы губернатору и получить на них ответы. Добрый вечер, Михаил Яковлевич.
Михаил Евраев, губернатор Ярославской области:
Добрый вечер, дорогие жители Ярославской области.
Я.К.: Нашим телезрителям, и радиослушателям мы предлагаем выбрать наиболее удобный ресурс для просмотра и участия в нашей программе. Прямой эфир сейчас идет на телеканале «Россия-24. Ярославль», на волнах «Радио России» на частоте 99,1 FМ, радио Маяк 107,9 FМ в Ярославле. Интернет трансляция доступна в социальной сети ВКонтакте, на странице Михаила Евраева и в сообществе «Вести-Ярославль» ВКонтакте, а также на нашем сайте vesti-yaroslavl.ru. Вопросы принимаются и сейчас в колл-центре по номеру 122. Этот номер вы сейчас видите на своих экранах. Операторы будут принимать вопросы до окончания прямой линии. Чуть позже будем выводить их в эфир. Также обращения поступают через мобильное приложение Госуслуги и с помощью формы обратной связи в социальной сети ВКонтакте. Конечно, ответить на все вопросы за время программы, а это два часа прямого эфира, не получится. Их очень много. Однако ответы все равно придут всем, кто оставил свои данные для обратной связи. Михаил Яковлевич, знаю, что вы целиком и полностью за открытость власти. Как готовились к прямой линии и чего от нее ждете?
М.Е.: Жду я общения с нашими жителями. Это важно иметь такую обратную связь. И, конечно, вообще у нас есть правило такое в правительстве Ярославской области о том, что все руководители и в министерствах, и в районах обязаны с определенной периодичностью встречаться с жителями не онлайн, а именно лицом к лицу и обсуждать все вопросы, которые есть. Я сам, когда езжу по нашим районам с рабочими поездками, обязательно всегда провожу встречи с жителями. Это очень полезно, это очень правильно. Слышишь людей, понимаешь, какие вопросы больше всего волнуют. И потом идеи появляются и думаешь, как решить все вопросы, которые поставили. Поэтому сегодня - один из таких форматов. Это очень здорово.
Я.К.: И прежде чем мы перейдем к вопросам от жителей хотелось бы задать вам вопрос про показатели, с которыми наш регион подошел к финалу 2024 года. Расскажите о ключевых и об основных планах на 2025.
М.Е.: Я постараюсь коротко. Я специально себе несколько цифр выписал. Первое это то, что у нас пром.производства на конец октября растет. Это здорово. Индекс составляет 102%. Можно сказать так. Сельхозпродукции у нас только 89%. Почему? Потому что была серьезная проблема по яйцу, по курице в начале года у наших птицефабрик из-за применения вакцин. Там возник целый ряд проблем. У нас даже стоял вопрос о том, что хотели приостановить работу нескольких птицефабрик, но мы их смогли отстоять. Коллеги перестроили свои процессы производственные. Но, конечно, некоторая просадка получилась. Поэтому на сегодняшний день, если промышленное производство у нас 102 %, то есть рост, то агропромышленный комплекс несколько отстает от планов, которые были на этот год, и от факта прошлого года. Но что важно, вот инвестиции в основной капитал у нас с вами составили 115,2 %. Это очень серьезная цифра. Рост на 15 с лишним процентов. И надо сказать, что по России они составляют 108,6%. То есть у нас объем инвестиций, динамика, вернее, по инвестициям в два раза выше, чем в среднем по России. Это очень хороший показатель. При этом инфляция у нас ровно такая же, как по стране 106,6. То есть стране инфляция 6,6. У нас в регионе ровно такая же 6,6. И что важно, средняя заработная плата у нас на конец сентября по региону составила 62 тысячи 307 рублей. Тут надо обратить внимание на два момента. Первый момент заключается в том, что это - средняя заработная плата. Это значит, что у кого-то может быть намного ниже, у кого-то намного выше. Поэтому средняя и называется. Конечно, задача правительства Ярославской области сделать так, чтобы всех подтягивать. И тех людей, у которых сейчас зарплата намного ниже. Сделать так, чтобы у них зарплата росла опережающими темпами. Такую политику экономического мы и проводим. Это одна из ключевых задач: повышение уровня жизни наших жителей. А второй момент, на который хотелось бы обратить внимание, смотрите, инфляция 6,6, а зарплата выросла на 15 с лишним процентов. То есть у нас рост заработной платы в два с лишним раза опережает рост инфляции. Это просто здорово, потому что это означает, что уровень жизни серьезно растет. Понятно, что еще до хороший показателей далеко, еще много предстоит поработать. Но динамика хорошая. Вот это важно. На что еще стоит обратить внимание? У нас хороший кредитный рейтинг, как у региона.То есть мы финансово стабильны, устойчивы. Он причем улучшился за последние полгода. И бюджет, с которым мы сейчас начинаем новый 2025 год, внесен в нашу Думу областную и уже прошел все обсуждения и готовится к финальному принятию, составляет 145 миллиардов рублей. Причем у нас показан технический дефицит. Технический, потому что мы обязаны его показывать, в связи с тем, что мы берем очень низкие кредиты у федерации и берем их специально под развитие. Но реально бюджет бездефицитный. Так вот, смотрите, мы заканчиваем вот этот 2024-й год и у нас бюджет 138-140 млрд, а начинаем со 145 млрд. Это серьезный шаг вперед, потому что обычно всегда в течение года бюджет сильно вырастает. А что такое сильно вырастает? Значит, вырастают наши возможности по социальной поддержке людей, по вложением в инфраструктуру, по развитию региона. И при этом важно то, что наши собственные доходы в 2024-м году составляют примерно 111 миллиардов рублей. А на 2025-й год уже 130 миллиардов рублей. То есть рост на 19 миллиардов рублей - это очень серьезная, хорошая динамика. Бюджет у нас социально ориентированный, потому что большинство расходов направлены именно на поддержку жителей. Причем рост вот этой социальной ориентированной части в 2025 году по отношению к 2024 произошел на 4 миллиарда рублей. Естественно, продолжаются все те проекты, которые мы всегда ведем: «Подарок первокласснику», «Привет, малыш», «Шаг к здоровью», «ЯрЛето», «Наши дворы» и все остальное. Меня очень часто спрашивают: «А вот наши дворы не закончатся?». Да, конечно же, нет. Мы пока все дворы не сделаем, у нас ничего не закончится. Наша задача двигаться вперед. И при этом хотел обратить внимание. У нас осенью была индексация по заработной плате для тех, кто входит в указы президента, порядка 8% эта цифра составляла. Вот с 1 января у нас индексация для тех, кто не входит в указы президента на 5,1%. И также на 5,1% мы индексируем Социальный кодекс нашего региона. Мы это делаем теперь постоянно. Вот на протяжении уже трех лет мы стабильно индексируем и Социальный кодекс, и заработные платы бюджетников, как входящих в указы президента, так и не входящих в них. Серьезная работа идет в этом направлении. На что еще хотелось обратить внимание? Это то, что сейчас по решению нашего президента Владимира Путина, один из крупнейших банков страны «Промсвязьбанк» переезжает к нам в Ярославскую область. Это банк, который, по сути, занимает примерно пятое место в стране. Очень значимый банк, очень серьезный. В нем сосредоточена вся оборонная промышленность страны. Мы это обсуждали, когда я встречался с президентом. После проработки в администрации президента решение состоялось. Этот банк переезжает к нам в Ярославскую область: центральный аппарат и не менее 5 тысяч человек. У нас совсем другой уровень будет финансового обслуживания населения.
Я.К.: Где он географически будет находиться уже известно?
М.Е.: Они пока подбирают площадку. Думаю, что будет серьезное большое строительство, потому что они к этому относятся очень серьезно. Я хотел поблагодарить все руководство Промсвязьбанка, потому что для нас это большая гордость, что они к нам приезжают, и большой импульс к развитию. Причем это не только налоги в бюджет Ярославской области, которые измеряются миллиардами рублей.
Я.К.: То есть налоги они будут платить у нас в Ярославской области?
М.Е.: Налоги они будут платить по месту нахождения филиалов. Но головная структура и руководство будет здесь, поэтому прирост налогов очень серьезный. Он измеряется миллиардами рублей. Я сейчас могу ошибиться в точных цифрах, но то, что они измеряются миллиардами, это совершенно точно. Плюс огромное количество новых высокооплачиваемых рабочих мест, инвестиции в инфраструктуру, жилищное строительство.
Я.К.: То есть мы получаем большого инвестора.
М.Е.: Мы получаем большого инвестор, мы получаем большой шаг вперед, импульс к развитию. Вот это здорово. Еще раз скажу, что хочу поблагодарить всех, в первую очередь нашего президента и всех коллег в администрации, и сам банк за то, что такое решение состоялось. Мы этого решения ждали, работали над ним. И вот сейчас есть поручение правительства Российской Федерации. Идет рабочий процесс.
Я.К.: Это огромная новость в начале нашего эфира, конечно. А когда это случится, Михаил Яковлевич?
М.Е.: Я думаю, что это произойдет в ближайшие несколько месяцев. Сейчас дорожная карта сделана, все планы сформированы, что делать понятно. Идет подбор земельных участков и финальное согласование планов. Что еще хотелось бы отметить? Мы подходим к концу года с тем, что Госдума приняла в первом чтении решение о переименовании нашего Ростова в Ростов Великий. Мы над этим серьезно работали. Это началось еще два года назад на совещании у полпреда Игоря Щеголева, которое как раз проходило в Ростовском районе. Тогда мы вышли с инициативой переименовать. Это действительно много обсуждали и раньше, но мы запустили этот процесс уже не как процесс обсуждения, а как процесс реализации. И спасибо огромное жителям города Ростова это 14,5 тыс. человек от мала до велика, которые проголосовали и поддержали. Это решение, было поддержано нашей областной думой, и Валентиной Владимировной Терешковой, и многими другими известными людьми. Это решение уже поддержано и Госдумой в первом чтении. Поэтому мы рассчитываем, что скоро у нас официально город Ростов станет Ростовом Великим.
Я.К.: Тогда пора переходить к обращениям жителей.
М.Е.: Да, с удовольствием.Конечно.
Я.К.: Отмечу, что за полторы недели до эфира каждый мог оставить свой вопрос или просьбу через мобильное приложение «Госуслуги. Решаем вместе», с помощью формы обратной связи во ВКонтакте и, конечно, по номеру телефона 122. Все эти средства обратной связи действуют и прямо сейчас. Поэтому каждый из вас может стать участником прямого эфира и задать свой вопрос губернатору. И желающих очень много. Прямо сейчас предлагаю посмотреть, что происходит в эпицентре событий, а именно в колл-центре 122. Там работает наш корреспондент Арсений Кондратьев. Арсений, как обстановка?
Арсений Кондратьев: Добрый вечер. В этот раз более тысячи обращений уже поступило на линию 122, и сотни звонков со всей области мы получаем прямо сейчас. Также продолжают работу другие каналы связи: это мессенджеры центра управления регионом, приложение Госуслуги в разделе «Прямые линии, общественные голосования», а также форма обратной связи во ВКонтакте. На всех этих линиях связи диспетчеры уточняют данные заявителей и вносят их в общую базу, чтобы потом передать в аппарат правительства региона. Отмечу, что ни одно из обращений не останется без ответа. Вне зависимости от того, успеют они прозвучать в прямом эфире или же нет. О чем же спрашивают губернатора? Прежде всего обращают внимание жители области на необходимость благоустройства тех или иных территорий, на проблемы в жилищно-коммунальной сфере. Часто люди звонят с жалобами на состояние дорог и на отсутствие транспортного сообщения. Но в этот раз на первом месте все-таки вопросы, касающиеся работы системы здравоохранения и социальной поддержки населения. Также есть и другие темы обращений. К примеру, один из поступивших сигналов - это жалобы на уборку города. В частности, на улице Чкалова в областном центре дороги не посыпают, очень скользко, пенсионерам трудно ходить. Что с зимней уборкой в этом сезоне? - интересуются и в других районах Ярославля, а также в муниципальных образованиях.
Я.К.: Вот такой вопрос Михаил Яковлевич поступил, как говорится, на злобу дня. Прокомментируйте, что у нас зимней уборкой?
М.Е.: Спасибо большое. Надо сказать о том, что, конечно же, те вопросы, которые спрашивают жители, сейчас у нас обращают внимание и главы районов. И, конечно же, я уверен, что они соответствующим образом среагируют в любом случае на все вопросы, которые прозвучат и в эфире, и которые будут направлены после эфира, потому что мы всё не успеем. Поэтому сразу скажу, что все вопросы будут отработаны без какого либо исключения. Если говорить про зимнюю уборку, надо сказать, что в последние два года мы предприняли серьезные меры. Мы направили на эти цели более 650 миллионов рублей наших областных средств, и куплено было более ста единиц техники. Это помимо того, что, например, в городе Ярославле приобрели технику специально, в Рыбинске, в других наших районах приобрели. Вот эта обеспеченность техникой дает возможность сейчас всем справляться с зимней уборкой. Это вопрос организации работ. Могу сказать, что мы сделали специальный рейтинг для наших районов по содержанию дорог в зимний период. Каждый понедельник у меня проходит оперативное совещание. На нем этот рейтинг будет каждую неделю рассматриваться и разбираться: кто не справляется с зимней уборкой, где она происходит плохо. Будем анализировать причины и принимать решения. Скажу так, зима всегда наступает внезапно. Конечно, к ней все готовились. По паспортам готовности у нас ситуация несколько лучше, чем в прошлом году. 19 паспортов из 23, которые у нас должны быть по готовности, мы имеем. Но охват населения значительно больше, чем в прошлом году. Задача в следующем году выйти уже на все 23 паспорта готовности.
Я с точки зрения сейчас и котельных, и сетей, и техники, потому что понятно, что с сетями серьезные проблемы, они старые. Мы не решим молниеносно за год- два все эти проблемы. Во многих районах износ сетей 80- 90%. Это серьезная проблема. Но мы стараемся двигаться опережающими темпами, максимально быстро. С техникой мы специально помогли нашим районам, не стали ждать, пока они это сделают, потому что ситуация разная у всех с финансами. Специально купили более 100 единиц. Все районы получили дополнительную технику за последние два года без какого либо исключения. Дальше посмотрим, кто будет не справляться. Будем на это реагировать.
Я.К.: Хорошо, что жители сейчас это услышали. Куда жаловаться, если что, Михаил Яковлевич?
М.Е.: Ну, собственно говоря, все стандартно. Есть возможность через мои социальные сети обратиться и непосредственно в министерство. Есть возможность обратиться к главам районов, в центр управления регионом. Они еженедельно всегда анализирует все жалобы, и мы по ним всем проходимся и принимаем решения. Помимо этого на регулярной основе проходят встречи с жителями.
И тут всё зависит, конечно же, от того, насколько грамотно будет сделана организация этой работы в районах.
Я.К.: Спасибо, Михаил Яковлевич. Если это обращение пришло из Ярославля, то сегодня мы доберемся и до самых отдаленных районов области. Поэтому предлагаю предоставить слово жителям Брейтова. Они сейчас на прямой связи с нашей студией. Там работает наш корреспондент Ольга Березина. Оля, добрый вечер. Слышите ли вы нас?
Ольга Березина: Добрый вечер, коллеги. Добрый вечер, Яна, Михаил Яковлевич. Мы ведем трансляцию из самого отдаленного района области Брейтовского. Мы находимся в селе Брейтово. Рядом со мной местные жители. Перед прямым эфиром нам удалось немного пообщаться. Конечно, проблем в районе достаточное количество. Но сегодня мы решили акцентировать внимание на газификации Брейтовского района. Я передаю слово председателю Общественной палаты Брейтовского района Владимиру Павловичу Кузнецову.
Владимир Кузнецов, председатель Общественной палаты Брейтовского района: С 2020 года в нашем районе ведется строительство газопровода. Уже возведены главная газораспределительная станция, межпоселковые газопроводы до Ульянихи, Прозорово, Горелово. В этом году сделаны газораспределительные сети в одной деревне Малый Липовец. Поверьте, мы рады, что наш район наконец-то будет газифицирован. Это поможет создать новые рабочие места. Мы благодарим вас, Михаил Яковлевич, за оказанную помощь и поддержку. Но многим жителям района, имеющим центральное отопление, хотелось бы узнать, когда начнется строительство модульных газовых котельных?
М.Е.: Спасибо большое. Действительно, в следующем году у нас заканчивается магистральная газификация Брейтовского района. Это последний район в Ярославской области, который не был газифицирован магистрально. Предполагается, что распределительные сети будут построены к 2026 году. И параллельно с этой серьезной большой работой, которую делают наши коллеги из «Газпром газораспределения», мы параллельно строим котельные. То есть мы подписали программу синхронизации строительства сетей и строительства котельных. Все котельные к моменту, как будут построены сети, должны быть построены. Сейчас мы над этим работаем. Вообще надо сказать о том, что у нас были построены за последние пару лет 360 километров сетей газовых. В 2024 году мы планируем еще 170 километров к ним добавить. По догазификации было подключено порядка 13 тысяч домохозяйств. Это огромное количество. Конечно, Брейтовский район - самый дальний у нас в Ярославской области. Мы туда сейчас сделали прекрасную дорогу вдоль Рыбинского моря, очень хорошую, прямо до границы уже с Тверской, Вологодской областями она идет. Рассчитываем и дальше очень серьезным образом делать дороги. Там еще много плохих дорог в Брейтовском районе. Но нам важно сделать так, чтобы район почувствовал развитие. Как правильно было сказано сейчас нашими жителями, газификация даст очень серьезный импульс к развитию всего района. Мы предполагаем в Брейтовском районе причал поставить в следующем году, и обязательно это сделаем. И дороги будем также делать в Брейтовском районе. И все программы будем реализовывать: «Наши дворы», «Шаг к здоровью» и так далее. Брейтовский район мы всегда имеем ввиду, не сомневайтесь, пожалуйста.
Я.К.: С нами на связи были жители Брейтова, а сейчас предлагаю предоставить слово жителям, которые уже готовы выйти на прямую связь со студией. Речь про Рыбинск, второй по величине город области. Там сейчас находится наш корреспондент, Веста Черноситова. Добрый вечер, вам слово.
Веста Черноситова: Добрый вечер, Михаил Яковлевич. Здравствуйте, Яна. Да, мы сегодня работаем в Рыбинске. Мы сейчас находимся в первой городской больнице и сегодня здесь очень важный день. Здесь открылось отделение реабилитации. И сейчас мы в тренажерном зале, где уже первые пациенты находятся на процедурах Рядом со мной главный реабилитолог области Елена Владимировна Коротова и также заведующая поликлиники Наталья Алексеевна Калинина. И сейчас я передаю слово, чтобы они поподробнее рассказали о теме.
Елена Коротова, главный реабилитолог Ярославской области: Добрый вечер, Михаил Яковлевич, Яна Анатольевна. Мы действительно сейчас находимся в отделении амбулаторной реабилитации городской больницы №1. Это первое отделение города Рыбинска. В настоящее время правительством Ярославской области уделяется большое внимание развитию сети отделений медицинской реабилитации. В 2022 году Ярославская область вошла в федеральную программу «Оптимальная для восстановления здоровья медицинская реабилитация». Целями данной программы было оснащение отделений медицинской реабилитации современным медицинским реабилитационном оборудованием, укрепление материально-технической базы, подготовка кадров для отделения медицинской реабилитации. За 2022-2024 годы в отделениях медицинской реабилитации четырех крупных медицинских учреждений (Клиническая больница имени Семашко, Клиническая больница №2, Госпиталь ветеранов войн, Областная детская клиническая больница), было приобретено 315 единиц современного реабилитационного оборудования на общую сумму больше 229 миллионов рублей, что позволило улучшить качество оказания медицинской помощи. Но на этом мы не остановились. 2024 год ознаменовался открытием трех новых отделений медицинской реабилитации. В феврале 2024 года открылось отделение ранней медицинской реабилитации на базе Областной клинической больницы. В декабре открылось отделение соматической реабилитации в круглосуточном стационаре на базе Областной клинической больницы и сегодня открылось отделение амбулаторно-медицинской реабилитации в городе Рыбинске, втором по величине городе Ярославской области. За время существования программы большое внимание уделялось подбору и обучению кадров. С введением новой специальности «Врач физической реабилитационной медицины», на базе Ярославского государственного медицинского университета прошли обучение и подготовлены для наших отделений медицинской реабилитации 40 врачей. В настоящее время проходят обучение еще 15 врачей-реабилитологов, которые в следующем году вольются в наши отделения медицинской реабилитации. С 2018 года увеличивается количество пациентов, получивших реабилитацию на разных этапах. Если мы возьмем 2018 год, то это было чуть больше 5 тысяч человек, а уже в 2023 и 2024 - в районе 14 тысяч человек. То есть у нас увеличивается доступность медицинской реабилитации для населения Ярославской области. В планах дальнейшего развития медицинской реабилитации уже намечены следующие города. Это и Углич, и Переславль, и непосредственно сам город Ярославль. Таким образом, мы видим, что в Ярославской области создаются оптимальные условия для развития сети отделений медицинской реабилитации, что способствует улучшению доступности данной медицинской помощи, улучшению качества жизни наших пациентов, сохранению трудоспособности и, конечно, снижению инвалидизации населения Ярославской области. Со мной рядом находится коллега, заведующая поликлиника Рыбинской городской больницы, которая расскажет о первом опыте работы открывшегося отделения медицинской реабилитации.
Наталья Калинина, заведующая поликлиникой Рыбинской городской больницы №1: Сегодня действительно в Рыбинске значимое событие: открыто первое амбулаторное отделение, медицинской реабилитации. Поступило современное оборудование в отделение. Оно приобретено только благодаря участию региональной власти. В настоящий момент в отделении создана мультидисциплинарная бригада в составе врача медицинской реабилитации, медицинского логопеда, медицинского психолога. И, благодаря этому, будет создана для каждого пациента индивидуальная реабилитационного программа. Пациент будет в течение трех часов находиться в отделении и проходить различные мероприятия с участием всех специалистов в зависимости от своего диагноза. У нас будет возможно, прохождение этих реабилитационных мероприятий после таких серьезных заболеваний, как инсульт, инфаркт, после полученных или приобретенных травм. Создание данного отделения позволило нам обеспечить доступность проведения реабилитации для наших жителей.
М.Е.: Вот что я хотел бы сказать вообще про наше здравоохранение. У нас стоит задача. Мы сейчас переходим на электронную систему здравоохранения. Вот это номер один. Та задача, которая, к которой мы вплотную уже подошли, мы ее реализуем на протяжении полугода-года. Сейчас мы направили серьезные деньги на закупку дополнительно порядка трех тысяч компьютеров. Сейчас идет обучение всех наших медицинских сотрудников, программное обеспечение серьезным образом дорабатывается. Базовая задача - уже в первом квартале следующего года начать переход на электронную систему здравоохранения и в следующем году его завершить полностью. Вот это номер один. Если же говорить про оборудование, про инфраструктуру, то, конечно, оборудования приобретается много, благодаря правительству РФ. Но я хотел бы сказать, что, конечно, мы приобретаем оборудование и на наши областные деньги. У нас работает Координационный совет по здравоохранению Ярославской области, где мы постоянно собираемся со всеми нашими главными врачами и обсуждаем все вопросы, которые волнуют наших работников здравоохранения, предложения, проблемы. Поэтому мы движемся очень быстро вперед и по приобретению именно того оборудования, которое нужно коллегам, и по развитию системы здравоохранения региона. Сейчас еще не принято итоговых решений на федеральном уровне по строительству тех или иных поликлиник. Они находятся в серьезной системе обсуждения. Решение будет принято позже. Мы заявили поликлинику в Красном Бору в Ярославле и детскую поликлинику в Рыбинске. Это то, что я обсуждал с Татьяной Голиковой, то, что находится в фокусе внимания. Очень рассчитываем на положительное решение по обоим этим направлениям. Пока решения еще нет, потому что его нет по стране в целом. По этим объектам определена только сумма, а распределение пока впереди. Могу сказать, что сейчас мы уже ввели наш новый корпус областной онкологический больницы. Серьезный был проект, непростой, особенно в период санкций. Тем не менее, мы справились и это сделали. Мы ввели детскую поликлинику на Попова. Сейчас мы строим огромный корпус Областной детской больницы. Он возводится серьезными темпами. В следующем году он будет введен в эксплуатацию. И, конечно же, модульная поликлиника на Гоголя предполагается, что весной следующего года у нас заработает. И вообще хочу сказать, что задача, конечно же, стоит серьезная, чтобы наша система здравоохранения перешла на качественно новый уровень при помощи оборудования и новых программ. И второе, мы подключили программы искусственного интеллекта. Когда мы перейдем на электронное здравоохранение, мы сможем это сделать для наших больных. Мы уже протестировали. Многим помогает самым серьезным образом. Третье, огромное количество туристов в наш регион приезжает. В 2023 году было 9 миллионов человек. Рассчитываем, что в этом году значительно больше будет, порядка 12-13 миллионов. Так вот, они все обращаются очень часто за медицинской помощью. Это - возможность оказывать платные услуги, развиваться и зарабатывать нашим поликлиникам и больницам. Мы сейчас собрали предложения со всех наших больниц и в ближайшее время, в декабре будет их защита. Защита тех предложений по оборудованию, которое они хотят, чтобы мы приобрели дополнительно. Всё для того, чтобы коллеги могли не только качественно оказывать бесплатную медицинскую помощь, но и дополнительно предлагать серьезный спектр платных услуг. Чтобы наша система здравоохранения становилась крепче и развивалась. Вот это важно. Мы поставили определенную сумму в бюджете: порядка 150 миллионов на эти цели. Мы их не стали пока распределять, потому что будет защита наших больниц, и после этого мы эти деньги распределим в зависимости от того, кто как пройдет эту защиту. Также, мы серьезным образом начали относиться к диспансеризации. У нас сейчас все жители получают бесплатный сертификат на 500 рублей, который они могут потом использовать на любые платные услуги, после того, как они бесплатно пройдут диспансеризацию. Вообще, по-хорошему, все должны быть и так заинтересованы в том, чтобы бесплатно пройти диспансеризацию, потому что это проверка собственного здоровья. Но мы еще и мотивируем дополнительно: прошел проверку своего здоровья - бесплатно получи сертификат на 500 рублей. Хочешь используй, хочешь нет, но у тебя есть возможность. Так вот, с 1 января мы не на 500 рублей будем давать сертификат, а на тысячу рублей. В два раза его увеличим, и можно будет складывать его в семье, кому-то одному сертификаты все давать. То есть мы серьезным образом хотим, чтобы наши жители могли получать дополнительную помощь за счет этих сертификатов, и наша система здравоохранения развивалась, качественно оказывала бесплатные услуги и предлагала большой спектр платных услуг. Посмотрите, сколько у нас частных клиник в Ярославской области. Огромное количество. Наша вся система здравоохранения Ярославской области вполне конкурентоспособна и может тоже оказывать эти услуги. Так почему этого не делать? Почему нашим больницам не зарабатывать? Поэтому мы серьезным образом сейчас это направление поднимаем. Вот, коллеги, я всем желаю всего самого доброго. Спасибо огромное за вашу работу. Хотел сказать и нашим коллегам из Рыбинска и всем нашим работникам здравоохранения, причем я могу сказать, что мы ведь очень серьезно увеличили зарплату и работникам нашей «скорой помощи». Раньше у нас была огромная проблема по «скорой помощи». У нас врачи не хотели идти работать, потому что огромная нагрузка, а ставка 70 тысяч рублей. Понятно, что многие работали на полторы-две ставки. Вот мы сейчас к этим 70 тысячам осенью добавили еще 60, и ставка стала 130. То есть мы, по сути, в два раза увеличили заработную плату всем нашим медикам, которые работают в «скорой помощи». Мы серьезно подняли не только врачам,но и фельдшерскому составу. Люди стали приезжать из других регионов работать на «скорую помощь». Я уж не говорю про соседние регионы, даже из Москвы приезжают, потому что зарплата стала хорошей, достойной. И у нас главный врач больницы скорой помощи говорит: « Слушайте, я раньше всех упрашивал работать. Работа тяжелая, а зарплата та же. А теперь у меня очередь стоит из желающих работать в «скорой помощи», потому что совсем другой уровень заработной платы». Мы подняли и в паллиативной помощи. Тоже тяжелая работа, так же, как и в «скорой помощи». Поэтому, конечно, все эти вопросы и решения, они рождаются именно благодаря нашим медикам, благодаря тому, что мы сделали такой координационный совет, где друг друга слышим и все вопросы вместе обсуждаем.
Я.К.: И в продолжение темы здравоохранения у нас есть вопрос, поступивший на платформу обратной связи. Шумова Елена Павловна сообщает о нехватке педиатров в детской больнице поселка Красный Бор. «Я не могу записать ребенка в течение трех месяцев мы вынуждены ходить к педиатра платно». Вообще, такая проблема существует, Михаил Яковлевич, не только, конечно, в поселке Красный Бор, но там особенно остро.
М.Е.: Проблема действительно у нас в сельской местности еще сохраняется. Мы сделали очень серьезный шаг вперед. Мы ввели выплаты нашим медикам, которые работают в сельской местности. То есть если сотрудник приходит работать в сельской местности, то он получает на приобретение жилья 4 миллиона. Плюс в ряде случаев 1 миллион по программе «Земский доктор», то есть 4-5 миллионов рублей. Это очень серьезная поддержка. И, благодаря этой поддержке, могу сказать, что пришло уже за 2023-2024 год более 200 человек. Мы рассчитываем, что в следующем году мы привлечем еще большее количество сотрудников. Причем там не надо жить, пожалуйста, можно жить где угодно, квартиру можно покупать где угодно в Ярославской области, но работать надо там, в сельской местности. Что по поводу Красного Бора. У нас наш министр здравоохранения обратит внимание, мы с ним отдельно на эту тему поговорим, безусловно. А если говорить в целом, то, как я уже сказал, мы зарплату постоянно повышаем. В последний раз осенью, ориентировочно примерно на 8% подняли заработную плату работникам здравоохранения. Про «скорую помощь» и паллиативную помощь я уже рассказал. Но я еще хочу сказать, что мы стали серьезное внимание уделять целевому набору, когда ребята учатся, а потом идут работать в наши определенные больницы. Это первое. Второе - это то, что старшекурсникам, которые учатся в нашем медицинском университете, мы предлагаем дополнительную стипендию 25 тысяч рублей в месяц, чтобы потом они пришли работать в сельскую местность. То есть у нас целый набор инструментов есть. Мы приняли решение в прошлом году о переходе наших поликлиник в Рыбинске, в Ярославле на систему работы до 22 часов. Огромное количество людей уже воспользовалось. Более 100 тысяч человек пришли именно именно в вечернее время. При этом для наших медиков эта работа является добровольной, но оплата в два раза выше в вечернее время. И огромное количество наших медиков этим тоже воспользовалось. То есть не надо подрабатывать где-то в частных клиниках, как многие делали и еще в ряде случаев продолжают делать, а можно на своем рабочем месте получать заработную плату в два раза выше за работу именно в эти вечерние часы. А людям не надо отпрашиваться с работы. Вообще надо сказать, что система здравоохранения, конечно же, это один из ключевых приоритетов работы правительства Ярославской области. Можно долго говорить про этот приоритет и про всё, что делается.
Я.К.: И в продолжение темы нам поступил видеовопрос из академгородка Борок. Там раньше располагался больничный городок, который был закрыт, упразднен еще 10 лет назад. Давайте послушаем, какой вопрос интересует жителей
- Добрый день, Михаил Яковлевич. Врублевская Надежда, Борок, Некоузский район. Больница в поселке Борок как медицинское учреждение закрыта в 2018 году. Лишь небольшая часть больничного комплекса используется под амбулаторию. Сейчас все жители наблюдают строительство новой современной амбулатории. Но борковчан интересует, для чего ее возводят? Какое будет наполнение оборудованием и какие услуги будут оказываться? И немаловажный вопрос: что будет с прежним комплексом больницы? Все это время здания стоят заброшенные и представляют опасность
М.Е.: По Борку была сложная ситуация. Почему? Потому что это была федеральная территория и федеральный комплекс имущества. И мы добивались того, чтобы нам передали все эти территории, потому что мы даже деньги не могли вкладывать в развитие. Сейчас первую детскую площадку ставим в Борке. До этого ставить не могли: не наша земля, не региональная, ни муниципальная. Так вот, решение принято по Борку. Уже все нам его передали полностью в региональную собственность. Вообще можно сказать, что мы серьезным образом отработали с Росимуществом и более ста объектов федеральных, брошенных, неиспользованных, уже передано к нам в региональную собственность. Так вот, мы сейчас по ним всем ищем инвесторов. Серьезная работа идет, и по Борку, в том числе. Мы будем искать инвестора для простаивающего комплекса. Это серьезная возможность для развития Некоузкого района и Борка. Нужно построить другое модульное здание амбулатории. Вот мы сейчас на это деньги выделили. Мы поставим новую современную амбулаторию, а на имущественный комплекс будем привлекать инвестора. То есть это то, что сейчас уже реализовывается. Ситуация в Борке будет очень быстро меняться, потому что сейчас у нас появились все возможности для того, чтобы этот прекрасный населенный пункт благоустраивать. Я скажу, честно, прекрасный, потому что там и сосновый лес, и Волга, и жителей много, и два института находится федеральных. И нам, конечно, было всегда жаль, что мы не могли ничего сделать. А сейчас такие возможности появились.
Я.К.: Михаил Яковлевич, предлагаю принять звонок. Мне подсказывают, что у нас есть звонок. Здравствуйте. Задавайте свой вопрос.
- Здравствуйте, Михаил Яковлевич. Меня зовут Валентина Федоровна. У меня такой вопрос. Мы проживаем в городе Тутаев Ярославской области. У нас летом было отключение воды больше 3 месяцев. Сейчас идет по городу систематическое отключение воды. Перекопан весь город, наш водопровод, подача холодной и горячей воды в ужасном состоянии. У нас отключения идут. Вот конкретно если взять в нашем доме за неделю мы были 4 дня без воды, то есть без отопления, без горячей воды. Очень часто это происходит и это не в одном нашем доме, это по всему городу. Если вы приедете туда, вы увидите, что много улиц много мест перекопано. Если перекопали, то засыпали кое-как землей и весь город в ямах, в рытвинах.
Я.К.: Спасибо Спасибо за вопрос. Действительно, это так. Очень много обращений из Тутаева.
М.Е.: Да, спасибо большое. Это действительно так. У нас самая сложная ситуация в жилищно-коммунальном хозяйстве сложилась в двух местах: в Тутаеве и в Рыбинске. Понятно, что у нас серьезные проблемы есть и в Переславле-Залесском, и в Ярославле, и в других населенных пунктах. Но самое сложное - это действительно Тутаев и Рыбинск. Почему? Потому что в Тутаеве сети изношены более чем на 90%. Идут постоянные прорывы. Мы выделили определенные деньги, заменили 4 километра сетей. Вот если говорить непосредственно про Тутаев, то в этом году там было заменено 4 километра сетей. Большая работа была проделана и по Рыбинску, и по Переславлю-Залесскому. Там, в Переславле, еще 40 километров сетей заменили на более чем миллиард рублей. А если говорить про Тутаев, то там коллеги работают, а потом черт знает как ликвидируют места, где проходила работа. То есть не кладут должным образом асфальт обратно. Раскопали, зарыли и ушли. Неважно, есть там асфальт, нет асфальта, нормально положено или нет. Это совершенно ненормально. Вот я могу сказать, мы этот вопрос обсуждали две недели назад на оперативном совещании правительства Ярославской области. Мы будем принимать очень жесткие меры к коммунальщикам, очень жесткие меры, к тем, кто работает, а после себя вот так оставляет ямы на несколько лет. Эта ситуация не только в Тутаеве, это ситуация во многих наших районах, начиная от Ярославля. И мы ее, конечно, будем коренным образом менять. И применять очень жесткие санкции к коммунальщикам для того, чтобы они после того, как устранили прорыв, все восстанавливали, как положено. А если говорить про то, что нам нужно серьезным образом менять сети, то да, так оно и есть. Вот могу сказать, мы с правительством РФ отработали, и нам на ближайшие три года дают 1 миллиард 200 миллионов федеральных средств именно на замену сетей. И мы сейчас эту программу готовим. Постараемся максимально быстро всюду двигаться. Еще раз скажу, ситуация сложная по всем районам. У нас нет ни одного района, где сети новые. К сожалению, такого нет. Все районы нуждаются в модернизации.
Я.К.: Я понимаю, что будут Рыбинск и Тутаев в первоочередных? Вы рассказали, что там самая сложная обстановка по сетям.
М.Е.: Да, в первоочередных. Мы серьезно помогли, Переславлю-Залесскому на 1 миллиард 300 миллионов. Там еще необходимо многое сделать. По всем районам будут обязательно программы. Мы ни один район не оставим без программ по замене сетей. Но, конечно, в Рыбинске и в Тутаеве сложилась самая напряженная ситуация. Поэтому будем эту ситуацию решать. Вообще я хотел сказать по тому, что мы делаем по сетям, теплоснабжению, по котельным, по программе оздоровления Волги, по канализации и по «Чистой воде», потому что это очень серьезно волнует наших жителей. Так вот, если говорить про котельные, то за предыдущие два года мы построили 10 котельных, планируем в 2025 году 23 новые газовые котельные построить. Серьезный шаг вперед. Это первое. А второе - это чистая вода. Вы знаете, вода у нас во многих населенных пунктах плохая. Мы и в федеральных программах участвуем, и наши региональные средства на это направляем. Так вот, у нас чистую воду получил уже Данилов, Некоуз, Туношна, Пошехонье. Мы завершаем сейчас Любим, Кушляево в Рыбинском районе, Пречистое. И уже заложены наши региональные деньги, в ближайшем времени чистая вода придет в Некрасовское, Левашово, Тихменево Рыбинского района, Середу Даниловского района и Никульское Тутаевского района. Понятно, что нужно намного больше, но сейчас пока федеральной программы на эти цели нет на будущее, поэтому мы будем рассчитывать на наши областные средства по чистой воде. Если же говорить про оздоровление Волги, то мы построили очистные за последние два года в Ярославля в Угличе, новый современный очистные, которые, кстати, сдавали президенту официально в прямом эфире. Очистные в Некоузе. И сейчас мы завершаем огромные самые современные очистные за 2,5 миллиарда в Ростове Великом. И в Нагорье в Переславль-Залесском районе. Готовим проектно-сметную документацию на Переславль-Залесский. Могу сказать, что, конечно, постараемся поработать с федеральными коллегами, чтобы получить деньги на Мышкин, хотя это очень сложно. Я думаю, что Мышкин не в ближайший год получится сделать. Вот эти все вопросы по очистным, по канализации мы тоже всегда держим во внимании. Переславль-Залесский - это серьезные деньги, это порядка 4-5 миллиардов будет, не меньше. Там нужны хорошие очистные на Плещеевом озере. И также могу сказать, что мы уже добились того, что в Ростове Великом мы получили первый миллиард рублей на новый коллектор: по 500 миллионов на 2025 год и 500 миллионов на 2026 год. Коллектор в Ростове Великом на набережной с тем, чтобы сделать набережную озера Неро. Нужны будут еще дополнительные средства. То есть миллиарда недостаточно, это только коллектор. А вот дальше я рассчитываю, что мы добьемся еще большего и сможем сделать достойную набережную озера Неро. Работа идет серьезная, работа большая. У нас все сферы в приоритете. Больше всего обращений у нас поступает про дороги, транспорт, здравоохранение, ЖКХ, ну и экологию можно добавить к этому. Образование в ряде случаев, понятно, тоже не без внимания жителей. Понятно, что вопросов много: и правопорядок, и другие отрасли. Но вот эти направления - это то, что в приоритете. Поэтому постараемся сделать так, чтобы и сети менять опережающими темпами, и котельные ставить, и очистные. Могу сказать, что за каждый рубль боремся на федеральном уровне, за каждый рубль. И к этому рублю, которого мы добиваемся на федеральном уровне, мы обязательно добавляем наши областные средства. В том количестве, которое необходимо.
Я.К.: Спасибо, Михаил Яковлевич. Я знаю, что у нас очень много звонков. Давайте примем еще один в студию Здравствуйте, мы вас слушаем.
- Здравствуйте. Подскажите, пожалуйста, какие меры вы хотели бы предпринять по снижению алкоголизма и по увеличению трезвости? Например, в соседней Вологодской области приняли такие меры, чтобы в будние дни сократить продажу алкоголя всего лишь до 2 часов. А также заодно хотел спросить, какие меры по сокращению курения? Вот сейчас в Госдуме тоже дебаты по поводу продажи. В общем, такой закон, по которому нельзя будет продавать такую продукцию всем, кто родился после 2009 года.
М.Е.: Спасибо. Но я думаю, что я не буду комментировать те меры, которые обсуждаются в Государственной Думе. Если говорить про нас, то мы не предполагаем два часа никаких вводить. Сразу скажу. Но целый комплекс мер мы предпринимаем. Это ужесточение контроля за продажей алкогольной продукции и сигарет несовершеннолетним. Если говорить про то, что у нас существует запрет, где вообще можно это делать, где нельзя курить и пиво пить, то все меры в этом плане приняты. Вопрос, я думаю, не столько в мерах, сколько в контроле за их соблюдением, потому что мер вообще принимается много, только потом многие из этих мер на бумаге остаются, не соблюдаются просто и всё. А почему они соблюдаются? Потому что нет контроля. Так вот, я могу вам сказать, что сейчас при помощи камер, которые мы ставим по всей территории региона: и в населенных пунктах, и в наших городах, и в сельской местности, - мы выйдем и уже выходим на принципиально другое качество контроля за всеми этими вопросами. Поэтому мы движемся в этом направлении, но без перегибов каких-либо. Вот здесь я хочу сказать, что каждый регион сам принимает решение, что правильно, а что неправильно и какие меры в первую очередь будет принимать. Мер много. Здесь важно, не перегнуть палку. Могу сказать, что многие сейчас «наливайки» мы закрываем вообще. В жилом секторе вообще закрываем. Соответствующий мы уже приняли нормативный акт и делаем это по всем районам и будем делать соответственно. Но просто в данном случае очень важно принимать взвешенные решения. То, что коллеги в целом ряде регионов принимают более жесткие решения. Ну, молодцы. Значит, у них сложилась другая ситуация. Те меры, которые есть, уже не помогают, и они принимают другие, более жесткие. Поэтому коллеги молодцы. Но я считаю, что в данном случае, прежде чем принимать экстраординарные меры, нужно те меры, которые уже приняты, начать реализовывать и контролировать должным образом.
Я.К.: У нас есть еще один звонок, давайте включим его в эфир. Здравствуйте.
- Здравствуйте, Михаил Яковлевич. По итогам прошедшего в ноябре форума «Транспорт России», в вашем интервью не было упоминаний о третьем мосте через Волгу. А в текущем году завершается экспертиза проекта моста. Будут ли начаты работы по строительству Карабулинской развязки или моста в следующем 2025 году? Спасибо.
М.Е.: Спасибо большое. Вопрос такой злободневный. Собственно, мы его часто обсуждаем и постоянно над ним работаем. Могу сказать, что да, мы сделали технико-ценовой аудит по мосту через Волгу, мы подготовили проектно-сметную документацию. Это заняло полтора-два года в совокупности.Это серьезная работа. Сейчас мы находимся в Главгосэкспертизе, но понятно, что мы не просто готовим документацию, не понимая, как это будет финансироваться, мы добились того, что этот мост включен в пятилетку. Пока объект не включен в пятилетнюю программу развития транспортной инфраструктуры на федеральном уровне правительством РФ, невозможно в принципе никакое финансирования. Так вот, мы добились того, что этот объект включен в пятилетку. Это первое. А второе мы добились того, что 2026 году в бюджете федеральном на эти цели уже стоит 4 миллиарда рублей. Все строительство моста оценивается в 30 миллиардов рублей. Ну, примерно плюс-минус. Сейчас стоят первые 4 миллиарда. Понятно, что после 2026 года мы будем добиваться того, чтобы на 2027, 2028, 2029 было финансирование. Просто сейчас невозможно этого добиться. Во-первых, это за пределами трехлетнего бюджета находится. Это первое. А второе это то, что что нам сказали: «Вы вначале это сделайте, а потом будем решать». Так вот, я могу сказать, мы добились того, что финансирование на 2026 год стало 4 миллиарда рублей. Это сейчас, в это сложное время, когда, по сути, всем не до строительства новых объектов. Я как есть скажу. Это вообще эксклюзивный случай, когда вообще начинается какое-то строительство новых объектов, крупных объектов. Мы таким исключением стали. Это серьезная большая работа. Хотел бы всех коллег поблагодарить: федеральное правительство и Марата Хуснуллина, и всех, кто эти решения принимал. Более того, могу сказать, что я это несколько раз обсуждал и с нашим президентом Владимиром Путиным. И благодаря такой проработке, первые 4 млрд. на 2026 год встали. Поэтому в 2025 м году мы начнем уже строительно-монтажные работы. То есть от стадии обсуждения, от стадии подготовки проектной документации мы в 2025 году перейдем к стадии строительства. И начнем с развязки, которая должна быть рядом с Тормозным шоссе. Это будет такой, по сути, первый этап. За остальные еще предстоит побороться. Но побороться, когда мы сделали уже первый шаг, будет значительно проще.
Я.К.: Но это замечательная новость, Михаил Яковлевич. Я думаю, что сейчас очень многие, особенно жители Заволжского района, очень рады.
М.Е.: Радоваться еще рано. Подождите, на самом деле еще мост нужно построить. Еще нужно финансирование остальное на него получить и побороться за него самым серьезным образом на всех уровнях. Но то, что лед тронулся, это совершенно точно. Это первое. И второе то, что, конечно, это вообще даст импульс к развитию Заволжского района. Помимо того, что это часть Карабулинской развязки. Вы знаете, пробить дальше проспект Толбухина через железную дорогу с несколькими развязками на Московском шоссе, Суздальском и выйти уже к Волге. Так вот, это такой серьезный проект, ключевой. Общая стоимость гигантская. Она оценивалась год назад в 65 миллиардов. Понятно, что сейчас, когда по сути, главная задача, которая стоит перед нашей страной, это победа, очень сложно говорить о строительстве новых объектов. И тем не менее, мы смогли выйти на начало строительства в 2025 году первого этапа этого моста.
Я.К.: Михаил Яковлевич, к нам поступают сообщения на платформу обратной связи Госуслуг. Вот одно обращение от жителя: «Когда примут меры улучшения экологической обстановки в районе Суздалки? В воскресенье и в субботу дышать невозможно, окно открыть невозможно. В квартире проживает инвалид первой группы, лежачий. Запахи удушающие, вызывают кашель.
М.Е.: Смотрите, мы поставили уже на Фрунзе пункт экологического контроля. Это серьезный шаг. Первый пункт, который поставлен таким образом у нас в регионе. Я думаю, что мы эту практику потом будем постоянно использовать. Так вот, все проверки, которые до этого проходили, не смогли выявить причину, к сожалению. Я как есть говорю. Причем проверки проводили все: и мы, и прокуратура, и федерация. Для того, чтобы зафиксировать факт, принять меры, мы сейчас поставили этот пункт контроля качества воздуха. Контролирует он примерно 20 компонентов. И мы рассчитываем на результаты выйти. Это такая задача, которая стоит серьезным образом и перед мэрией города Ярославля, и перед нашим экологическим министерством. Вообще хочу сказать, что, с точки зрения экологии, надо сделать многое. Конечно, у нас и в реки все сливают что ни попадя, и непонятно во многих случаях, что происходит с вырубкой леса. Со всем этим мы будем наводить самый серьезным образом порядок. Хотя я могу сразу сказать, сейчас все необходимые действия для этого предпринимаются. А если же говорить, кстати, про нашу экологическую ситуацию, то из достижений могу сказать следующее: мы получили дополнительные деньги и рекультивировали полностью полигон в Переславле-Залесском. 600 миллионов рублей это стоило. Вопрос решен. Сейчас мы работаем над тем, чтобы с инвестором выйти на строительство новых сортировочных заводов и перерабатывающего завода. Сейчас над этим работаем, решение пока не принято. Идет серьезная работа над этим направлением. Но ключевое я считаю, это, конечно, контроль, в первую очередь за тем, что делают наши предприятия экологические. Сейчас это предстоит поднять на совершенно новый уровень. Я считаю, что, по сути, контроль крайне слабый. Вот мы будем серьезным образом ситуацию менять.
Я.К.: Еще один вопрос тоже к нам пришел на «Госуслуги. Обратная связь». Александр Викторович Крайнов спрашивает: «Когда починят информационные табло и будут ли ими оснащены все остановки? Ведь далеко не у всех пожилых людей есть смартфоны».
М.Е.: По всем остановкам идет серьезная работа. Значит, надо понять, какую конкретно остановку имеет в виду наш житель Ярославской области. Понятно, что у нас вандализм есть и другие такие негативные проявления. Могу сказать, что мы сейчас серьезным образом меняем многие остановочные комплексы. У нас будет заменено уже в этом году порядка 230-250 остановочных комплексов. И на следующий год мы также заложили средства на дальнейшую замену остановочных комплексов по многим нашим районам. Вы видели эти остановки. Они функциональные, они красивые, они яркие и они обязательно с камерой. И для безопасности, и для борьбы с вандализмом. Вообще борьба с вандализмом у нас начинается серьезная. Мы создали совместную комиссию с нашим министерством внутренних дел по Ярославской области. На постоянной основе факты выявляем, их расследуем. Могу сказать, что уже возбуждено более 20 уголовных дел. Сегодня возбудили два уголовных дела новых. Просто молодые ребята, 22 года примерно, в Ярославле на Андропова изрисовали восточную трубу, изрисовали фасад. Демидовского университета. Надпись небольшая, но они уже получили возбуждение уголовного дела. Всех нашли и будем находить. И вот каждый такой случай будет заканчиваться уголовным делом. А второе, тем, что будет иск после этого гражданско-правовой о взыскании всей стоимости покраски. Не вот этой надписи, а всего фасада. Самые жесткие меры сейчас будут приниматься ко всем вандалам. Для этого камеры вешаем специально всюду. Обязательно будем находить и наказывать всех. Вот если это несовершеннолетние, значит, родители будут отвечать рублем, причем по полной программе. Я всем советую очень серьезно смотреть за тем, что делают дети. Потому что когда родители не смотрят, а потом получают сюрприз на миллион рублей или на два, на покраску нового фасада полностью, они очень сильно удивятся, а делать нечего, придется заплатить. Поэтому это серьезная история, которую я постоянно освещаю. Только это уже не слова, это уже дела, понимаете? То есть мы не говорим про вандализм, мы с ним боремся. Для того, чтобы наши ребята в школах понимали, что это большой минус - быть вандалом, что это не заботиться о своей родине, о своем городе, своем населенном пункте, своем селе, мы начали специальные уроки даже проводить для ребят. Потому что разъяснительная работа тоже очень важна. Очень важно, чтобы ребята гордились своей родиной и берегли ее. Мы, собственно говоря, так примерно и назвали этот проект «Береги Ярославию». И уроки проходят, и, более того, мы конкурс объявили, чтобы ребята сами готовили эти материалы. Мы самые лучшие материалы обязательно поощрим. Еще будем размещать и в средствах массовой информации, ну и, конечно, в нашем общественном транспорте ролики. Это те материалы, которые подготовят сами ребята. То есть мы будем работать по двум направлениям: разъяснительная работа и привлечение к ответственности. Будем делать это очень жестко для тех, кто этим занимается. У нас, кстати, есть проект, называется «Будь ярче». Что мы делаем? Мы делаем муралы на фасадах зданий, на таких слепых фасадах. Мы берем их и разукрашиваем, чтобы они были яркими, красивыми. Делаем это по всей территории области. Так вот, если кто-то испытывает потребность в творчестве, я всех приглашаю участвовать в этой программе. Приходите, ребята, будем рады. Сможете разукрашивать с утра до вечера, но только в добрых целях, а не в плохих. Поэтому все возможности есть.
Я.К.: Спасибо, Михаил Яковлевич. Житель Ярославля Шаренкин Алексей Ростиславович очень интересуется: «Можно ли пересмотреть расписание автобуса №55? Ездит с очень большими интервалами, нет вечерних рейсов после 22:05, когда с вокзала отправляется последний автобус. Люди с прибывающих поездов вынуждены подолгу ждать другие автобусы, чтобы потом с вещами идти до дома около километра. Возможно ли пересмотреть расписание и подумать над дополнительными рейсами?»
М.Е.: Я записал себе 55 автобус. Мы обязательно с Романом Владимировичем Душко, нашим зампредом правительства, который это направление курирует, этот вопрос обязательно посмотрим, решение примем. Вообще я хочу сказать, что по всем таким случаям у меня просьба к нашим жителям обращаться в профильное министерство, потому что министерство постоянно все такие жалобы анализирует, смотрит и решения принимаются. Причем решения по совершенно разным направлениям. Это может быть и продление времени работы транспорта, это может быть продление маршрутов, это может быть установка комплексов остановочных там, где их нет и где они должны быть. Мы сейчас большое внимание уделяем разворотным кольцам. Будет делаться инфраструктура на этих разворотных кольцах. Простая инфраструктура, туалеты те же самые. Водитель приехал на конечную станцию, он, понятно, что должен иметь возможность в туалет сходить, где-то кофе попить, перекусить, может быть. Сейчас такой инфраструктуры нет. Мы сейчас уже планируем такую инфраструктуру создавать, поэтому большое внимание уделяется общественному транспорту. Вообще хочу сказать сразу несколько слов о том, что, вы знаете, у нас заменены все автобусы в Ярославле, Ярославском районе, в половине Рыбинска, 40 автобусов на межмуниципальных маршрутах. То есть у нас, скажем так, примерно 70% общественного транспорта в регионе нового. Мы договорились с жителями о том, что мы поэтапно будем идти с тем, чтобы было не 70%, а 100% общественного транспорта в регионе нового. И мы именно так и делаем. И сейчас мы уже заложили средства в бюджет следующего года и рассчитываем, что весной у нас будет новый транспорт. Во первых, нам надо вторую половину Рыбинска завершить, это раз. Во-вторых, мы рассматриваем такие районы, как Даниловский, Угличский, Ростовский, Переславль-Залесский. Понятно, что уже в следующем году будем и про все остальные районы тоже думать. Конечно, все районы сделаем в обязательном порядке, сделаем этапами. Вот сейчас я назвал тот этап, который у нас уже начинает реализовываться в следующем году. И, конечно, огромное внимание уделяем интервальности в работе перевозчиков. Не все перевозчики работают нормально, не все. Есть серьезные проблемы в Рыбинске с перевозчиком. Есть в Ярославле один из перевозчиков, который не справляется должным образом со своей работой. Я недавно всех собирал, я сказал, что, уважаемые друзья, те, кто не справляется, здесь работать не будут. И штрафуем очень серьезно: и за невыполнение интервальности, и за то, что выходит грязными на линию. Камеры, проверка жесточайшая. Более того, работу не оплачиваем транспорта, если автобус выходит грязный. Не платим, говорим, за работу вы не получите ни копейки. Не то что какие-то штрафы, а просто за работу не платим. Вышел автобус грязный - отработал бесплатно. И могу сказать, что сейчас многие перевозчики очень серьезным образом меняют стиль своей работы, потому что мы все равно добьемся того, что работать все будут качественно. У нас и электробусы появились. 38 электробусов, 12 зарядных станций в Ярославле. Новые электробусы, на которые мы получили, кстати, дополнительно 1 миллиард 700 миллионов от Федерации. Это мы добились таких денег только потому, что мы смогли войти в десятку регионов, которые вошли в систему замены электротранспорта. Трамваи в городе Ярославле - это 45 километров путей. Уже порядка 8 километров сделано. Это 47 новых трамваев. Уже плюс-минус половина из них находится в Ярославле. Предстоит еще большая работа: и депо, и подстанции. Но вот мы сумели войти в эту десятку регионов, и то, что мы вошли, мы еще получили не только 6 миллиардов на эту программу по модернизации электротранспорта, но и еще 1 миллиард 700 на электробусы также получили именно потому, что мы смогли войти в эту программу. Отдельно скажу про транспорт. Водный транспорт будем развивать. Вот сейчас говорили про Брейтово, что ставим причал. Так мы не только в Брейтово ставим причал. В следующем году поставим и в Пошехонье, и в Угличе, и в Рыбинске серьезный такой большой причал поставим, и в Тутаеве. Уже поставили в Хопылево, уже поставили около Толстого монастыря. Вы видели, какие они красивые, яркие, современные, эти причалы. Уделяем большое внимание водной инфраструктуре, водному транспорту. Отдельно хочу сказать, что по аэропорту у нас уже весной закончится проектирование у инвестора, который к нам зашел, и у нас будет строительство нового аэропорта-миллионника. Очень красиво у нас аэропорт называется теперь: международный аэропорт Ярославля «Золотое кольцо. Туношна». Теперь так он у нас называется. Мы будем грузовой терминал строить параллельно этому. То есть инвестор, которого мы привлекли. Здесь вообще ни копейки бюджетных денег. Будем ставить причал, потому что у нас аэропорт находится на Волге в очень удобном месте между Ярославлем и Костромой. И, конечно, серьезным образом будем развивать и внутренние рейсы, и международные рейсы. И сейчас уже проектируем новый пункт пропуска для того, чтобы в конце следующего года, если успеем, если не успеем, то через год, начать уже международные рейсы запускать. Поэтому по транспортной инфраструктуре идет очень серьезное обновление. Кстати, отдельно про железную дорогу скажу. Спасибо большое коллегам из Российских железных дорог и с Северной железной дороги. Очень тесно взаимодействуем. Сейчас провели большое серьезное совещание по развитию железнодорожного сообщения. Наша задача, чтобы к нам больше было поездов из Москвы, из Питера. Обсуждаем и двухэтажные поезда, и увеличение количества вагонов, и снижение интервальности. Соответственно, и в Углич обсуждаем поезд пустить. Это уже Октябрьская железная дорога. Обсуждаем и ремонт вокзалов, в первую очередь, в Ростове Великом. Но не только в Ростове Великом. Понятно, что платформы надо менять по большому количеству наших вокзалов, по большому. Это и Рыбинск, и Ярославль, Любим, Данилов. И отдельно могу сказать, что обсуждаем создание легкого метро в городе Ярославле. Что это означает? У нас есть 12 железнодорожных станций в Ярославле. Их надо привести в порядок. Мы рассчитываем в 2025 году начать и уже на нормальную мощность выйти в 2026, чтобы у нас начали курсировать поезда именно по городу Ярославль. Вот между этими 12 станциями. Таким образом, мы получим совершенно другой, качественно новый уровень общественного транспорта в городе. Помимо трамваев, который тоже можно считать легким метро, мы получим еще поезда, которые будут ходить по Ярославлю. Что сдерживает? Сдерживает производство этих поездов у нас в стране. Вот сейчас инвестиционная программа Российских железных дорог уже предусматривают определенное количество. И мы с коллегами договариваемся о том, чтобы обязательно нас в этой программе тоже учли, и чтобы мы к этому проекту приступили. Как я сказал, он будет развиваться поэтапно. Но мы уже подошли вплотную к его реализации. И, конечно же, я хотел сказать спасибо огромное за тот вокзальный комплекс, который мы открыли, благодаря коллегам из Северной железной дороги и РЖД в Переславле-Залесском. Новый, современный, красивый, достойный.
Я.К.: Михаил Яковлевич, еще хочется сказать вам большое спасибо, что поддержали депутатскую инициативу, и с 25 года сельские школьники могут пользоваться льготой 50%-ной на межмуниципальных маршрутах.
М.Е.: Спасибо огромное нашему депутатскому корпусу, потому что все, что мы достигаем, мы достигаем вместе с депутатским корпусом. Правительство Ярославской области, районные наши администрации, активные наши жители, общественные организации. Это такая совместная серьезная работа. Но если уж вы заговорили про школьников, то могу сказать, что у нас за последние 2-3 года, благодаря федеральной программе, в том числе пришло порядка 125 новых школьных автобусов. И вот в ближайшее время мы распределим между районами еще 27 новых школьных автобусов. То есть у нас все школьные автобусы уже по сути становятся новыми. Это здорово. Нам еще важно, чтобы эти новые автобусы ездили по новым дорогам. Поэтому тут отдельная серьезная работа идет по приведению дорог в порядок. Но я думаю, вопросы будут, скорее всего, по дорогам.
Я.К.: Михаил Яковлевич, предлагаю передать слово жителям еще одной отдаленной точки нашего региона. Это поселок Октябрь Некоузского района. Там работает наш корреспондент Никита Мордовии. Никита, добрый вечер. Тебе слово.
Никита Мордовин, корреспондент: Добрый вечер. На связи поселок Октябрь Некоузского района Ярославской области. Сейчас рядом со мной местные жители Марина Каракина и Олег Парфентьев. И у них есть вопрос. Касается он дорог в этом населенном пункте и близлежащих. Марина, пожалуйста.
- Михаил Яковлевич, мы хотим от лица наших жителей поблагодарить вас за участок отремонтированной дороги от поселка Октябрь до села Воскресенское, а также автодороги которая соединяет наше Октябрьское поселение с Мышкинским районом. Этот участок долгое время находился в очень плачевном состоянии.
- Михаил Яковлевич, я присоединяюсь к тем словам, которые сказала Марина. Да, действительно, огромное вам спасибо за то, что ремонтные работы по данным дорогам ведутся. Но хотелось бы узнать о дальнейшей судьбе ремонта между поселком Воскресенское и поселком Правдино. Участок 28 километров. Этим участком ежедневно пользуется школьный автобус, рейсовый автобус, «скорая помощь». Огромное количество жителей населенных пунктов едут в Некоуз, наш районный центр, используя свой личный транспорт. Дорога находится в ужасном состоянии. Скажите, пожалуйста, что будет в дальнейшем с ремонтом этого направления?
Я.К.: Спасибо за вопрос. Михаил Яковлевич.
М.Е.: Действительно, от Углича до Октября отремонтировали дорогу. Дорога очень протяженная - порядка 45 километров. Дорога была в очень плохом состоянии. Вот там остался этот отрезок действительно от Правдино, если на Октябрь ехать, там действительно порядка 25-28 километров дорога тоже тяжелая. Я там сам все проехал, посмотрел. Могу сказать, что обязательно мы ее в следующем году сделаем. Она стоит в планах, именно эта дорога. Вообще в планах у нас много дорог на следующий год, так же, как и в этом году. За последние три года мы привели в порядок 1700 с лишним километров наших дорог. Понятно, что цифра хорошая и звучит здорово, но только у нас есть 16 тысяч километров дорог. Поэтому 1700 это хорошо, но это 10% от общего объема наших дорог. И работы предстоит еще очень и очень много. Так вот, конечно, теперь левый берег Волги от Ярославля до Рыбинска приведем в порядок. Плохая дорога была совсем и в Тутаеве на правом берегу. Дорогу сделали уже первый слой асфальта от Пошехонья до Данилова. Практически уже нормальная дорога осталось там только второй слой асфальта положить на 20 километров. И от Пошехонья в сторону Череповца тоже осталось только второй слой положить в следующем году, а так уже дорога практически сделана. Сделали дорогу между Рыбинском и Пошехоньем, между Рыбинском и Угличем, привели в порядок федеральную трассу, при помощи федеральных коллег, от Ярославля до Углича и далее. Она была в тяжелом состоянии, совсем тяжелом. Сделали дороги, конечно же, и на Буй в Любимском районе. Яма на яме была. И многие другие. Я не буду перечислять все. Там между Ростовом и Угличем большой серьезный участок сделали. И от Нагорья в сторону Московской области много сделано. Вот сейчас мы в планах дальнейших уже имеем больше наши северные районы. Понятно, что будем делать и в южных районах, и в центре. Но у нас в северных районах совсем беда. Такие населенные пункты, как Семеновское, Коза, Дороша на Кукобой - там ситуация плохая. Это у нас Первомайский район: от Пречистого и дальше. Там предстоит работы очень и очень много. Так же, как предстоит серьезная работа и в сторону Любима. Мы сделали дорогу до Вятского и до Красного Профинтерна. Между Вятским и Красным Профинтерном у нас великолепная дорога, но дальше в сторону Любима еще предстоит сделать очень много. Это мы говорим только про магистральные дороги. Я еще далеко не про все сказал. У нас тут много чего сделано по дорогам. Не буду все перечислять никакого. Тутаев-Шопша, в Николо-Сольбинский монастырь теперь достойная дорога, а не как раньше. Там вообще асфальта не было. Так вот, конечно, помимо магистральных дорог мы огромное внимание уделяем и муниципальным дорогам. Вот у нас все наши районы получают серьезные дополнительные деньги на свои дорожные фонды. У нас нет ни одного района, ни одного, подчеркну, который бы не получил бы дополнительно денег. И мы все населенные пункты стараемся привести максимально быстро в порядок. Раньше в Углич. Вообще было проехать невозможно. Яма на яме. То же самое Данилов. То же самое Ростов Великий. И можно перечислять, перечислять и перечислять. В Ярославле какие дороги были раньше? Сейчас еще много предстоит сделать по населенным пунктам: и по Ярославлю, и по многим другим. Но сколько проделано работы в том же Рыбинске?
В Переславле-Залесском улица Свободы и много улиц, которые ведут к Плещееву озеру. Вот у меня висит большая карта дорог наших областных в кабинете. И отдельно Ярославль, Рыбинск. Отдельно карта есть по всем районам. И мы прямо около этих карт проводим совещания, и каждая дорога обсуждается, почему именно у нас в приоритете, сколько там живет людей, если там предприятия и так далее. Что мы можем сделать опережающими темпами? Поэтому по дорогам мы идем очень и очень быстро. Что мы сделали для того, чтобы не просто двигаться по количеству, но еще и по качеству? Мы сделали свой проектный институт. Всё, мы теперь больше не заказываем ничего на стороне, никакие проекты. Это, кстати, касается не только дорог, это касается и любых объектов, которые мы строим. Так вот, свой проектный институт. Большой, серьезный, уже до 200 проектировщиков скоро там будет работать. В этом институте своя экспертиза государственная, свои лаборатории, которые проверяют качество. И проводится огромное количество экспертиз ежегодно. Более тысячи экспертиз уже проведено. То есть мы смотрим за качеством, и мы смотрим за ценой. Обязательна проверка министерства по конкурентной политике. Мы смотрим за тем, чтобы исполнялись гарантийные обязательства. Гарантийные обязательства на дороги составляют 4-5 лет, в зависимости от элемента. Мы ставим пункты весогабаритного контроля. В следующем году уже практически последние завершаем. Этот год был ключевой. По всей территории области более 20-23 пунктов. Это защита наших дорог с нейросетью. То есть как угодно можно ехать, закрывать номер, не закрывать, хоть вообще без номера. Нейросеть найдет и штраф будет за превышение веса в обязательном порядке. И уже наказание на сотни миллионов рублей. Мы сейчас повесим в 2025 году порядка 9-10 примерно тысяч камер по территории области для соблюдения правил дорожного движения. Не только по весогабаритному контролю но и для безопасности, для соблюдения правил дорожного движения. И в населенных пунктах, и в сельских территориях, и на межмуниципальных дорогах. У нас создается, по сути, серьезная система безопасности дорожного движения, наведения порядка и защиты наших дорог. Потому что бесполезно делать дорогу, если сзади едет фура в 100 тонн. Три года пройдет, и она превратится в сплошные ямы. И отдельно хочу сказать про сельские дороги, которые не в асфальтовом исполнении, а в грунтовке. Отдельно по ним есть программа. Ну, чтобы не было такого, что, знаете, там, осень или весна и всё, не проехать. У нас много таких дорог. Большое количество уже, кстати, из них сделано, но еще большое количество предстоит сделать. Поэтому по дорогам идет серьезная работа. Это также один из ключевых приоритетов. Я всегда говорю, что если дорога отремонтирована, то приходит жизнь, приходит развитие, совсем другое качество жизни. Нам, кстати, буквально недавно на федеральном уровне Марат Хуснуллин вручил золотой каток. Эта премия вручается только 10 регионам из 89. Лучшим по динамике ремонта дорог. Кто максимально продвинулся в ремонте дорог, тому вручается этот каток. И в этом году мы такой золотой каток получили.
Я.К.: Михаил Яковлевич, есть очень много звонков, я предлагаю принять один из них. Здравствуйте, мы вас слушаем.
- Здравствуйте. Я проживаю в поселке Некрасовское. Михаил Яковлевич, пожалуйста. Здравствуйте, Михаил Яковлевич. Вы много внимания уделяете сохранению памятников культуры в Ярославской области. Помогите спасти дворянскую усадьбу Павла Аполлоновича Соколова, которая находится в деревне Менчаково Первомайского района Ярославской области. Раньше в ней находилась наша школа. Я в ней проработала 40 лет. Спасибо.
М.Е.: Спасибо большое. Ну вот Анна Евстафьевна подняла один из вопросов очень серьезных. Вот я записал название населенного пункта и район. Конечно же, о том, что у нас есть огромное количество объектов культурного наследия, которые надо приводить в порядок. Вот их более 5 тысяч. И по ним по всем сейчас идет серьезная работа. Если это объекты наши областные или муниципальные, то мы приводим в порядок. Если это объекты частные, то сейчас у всех есть обязанность привести их в порядок. По каждому объекту мы создаем дорожную карту, в которой написаны сроки и обязательства собственника. Если собственник с этим не справляется, то мы выходим с иском в суд, объекты изымаем, они продаются. Собственник получает обратно деньги за свои объекты. Приходят новый собственник и приводит их в порядок. Мы всем говорим, что, уважаемые коллеги, вы ответственны за свою собственность. Если вы ее не можете содержать в надлежащем состоянии, не хотите, то продайте ее, пожалуйста, другим инвесторам, которые ее приведут в порядок. Если же вы ничего не делаете и при этом сами не восстанавливаете эти объекты, нам придется поступать таким образом, о котором я рассказал. По каждому объекту такое решение обязательно будет принято. Поэтому сейчас что мы сделали? Мы все эти объекты взяли на учет. Бесхозяйные объекты взяли на учет. У нас огромное количество было б бесхозяйных объектов. То есть когда нет хозяина, нет собственника. Их более тысячи уже выявили. Это работа, которая была проведена в 2024 году. Сейчас эти объекты взяты на учет, оформляются, многие уже оформлены. И мы по каждому из них находим инвестора, который эти объекты приобретает, приводит в порядок. Понятно, что если отдельно наши храмы, монастыри. Это другое направление, и мы вместе с епархией очень серьезно работаем над тем, чтобы их восстановить. И очень большая серьезная работа делалется. Я хотел поблагодарить всех наших матушек и батюшек за то, что они такие активные. За то, что они привлекают серьезные средства. Мы всячески стараемся помогать всем наши святыни восстанавливать. У нас огромное количество объектов культурного наследия, храмов, монастырей. Всю историю России можно изучать по Ярославской области, всю историю нашей страны. И поэтому, конечно, наша задача привести объекты в порядок. Причем это не только объекты культурного наследия. Могу сказать, что сейчас административно-техническая инспекция серьезно занялась всеми объектами, вообще всеми. У нас и комплексы видеофиксации, и отдельная работа с инвесторами. Тем, кто свои объекты восстанавливает, кто приводят в порядок, мы всегда будем помогать. А к тем, кто этого не хочет делать, меры будут приняты самые решительные. Наша задача - это сделать по всей территории области. Вот обратили наше внимание на один из районов, но таких-то объектов у нас в каждом районе много, и их нужно привести в порядок. Поэтому программа серьезная, и уверен, что будем идти по ней максимально быстро. Хотел сказать спасибо нашим районам, потому что очень большая нагрузка лежит на них, и мы с них постоянно, каждый понедельник требуем цифры, чего они достигли по этому направлению.
И коллеги сейчас серьезно работают. Поэтому у нас задача привести наш регион максимально быстро в порядок. В порядок по всем объектам недвижимости. Почему мы занялись бесхозяйными объектами? Хотя там раньше говорили: «Зачем, что мы с ними делать будем?» Если мы будем делать вид, что мы их не замечаем, они сами не восстановятся, эти объекты. Да, конечно, мы со всеми не справимся сразу. Но мы будем знать, они у нас будут стоять на учете, и мы будем искать под них инвесторов, а не просто делать вид, что мы их не замечаем. И вот сейчас мы эту работу серьезную вместе с нашими коллегами из районов, правительством Ярославской области ведем и с федерацией, которая нам и объекты передает, и пошла навстречу самым серьезным образом. Могу сказать, что мы стали первым регионом в стране, пилотным, где федерация передала свои бесхозяйные объекты в собственность региона. И вот сейчас, уже во время наших Дней Ярославской области в Совете Федерации, когда мы поставили такой вопрос в апреле месяце, решение Валентина Матвиенко приняла. Это решение реализовывается и на следующей неделе, я буду докладывать на пленарном заседании в Совете Федерации о том, какая работа была нами проделана по наведению порядка с имуществом. Поэтому и Переславль-Залесский район, и Первомайский, и все 19, они все под контролем. Все объекты мы знаем, по многим из них уже работа ведется. Будет вестись по всем.
Я.К.: Михаил Яковлевич, у нас есть и видеосообщения. Одно из них из Углича с улицы Волжская, дом 22. Давайте посмотрим.
- Я хочу, чтобы построили новые дороги я. Я хочу тут покататься на самокате, но у меня не получается. Мне приходится ездить на край города, чтобы покататься. Поэтому, в принципе, я туда не могу ездить, потому что я еще не взрослый.
- У нас нет нормальной детской площадки, поэтому мы в этом месте организовали шалаш. Здесь раньше был не наш шалаш, конечно, но мы его забрали. Если у нас здесь построили детскую площадку. Мы готовы отказаться от этого шалаша. А это наш батут. Конечно, не такой уж хороший, но хотя бы что то.
М.Е.: Ну что я могу сказать? Данный населенный пункт обязательно возьмем во внимание. Но вообще в целом, если говорить, то у нас за последние 2-3 года мы привели в порядококоло 400 дворов в Ярославской области. Это и большие дворы, и маленькие дворы по всем населенным пунктам. Привели в порядок не только дворы, но отдельно поставили еще порядка 400 детских и спортивных площадок. Еще поставили около 60, наверное, площадок для выгула и тренировки животных. И на следующий год уже заложили также серьезные деньги: более 700 миллионов рублей на наши дворы, на площадки детские, спортивные, на приведение в порядок всех наших населенных пунктов. Конечно, я ориентирую глав районов идти опережающими темпами. Ведь мы бюджет принимаем на пятилетку: на 2025 год, 2026 и на 2027. И изначально в прошлом году мы принимали на 2024, 2025, 2026 соответственно. Так вот, в начале года мы договорились с коллегами, что те, кто сделают дворы опережающими темпами, то есть не только на финансирование этого года, но и на финансирование следующего, мы это финансирование в следующем году восстановим. Проще скажу. Если у нас заложены деньги 700 миллионов в целом на области, а какой-то район имеет 50 или 100 миллионов на дворы. И он возьмет не только деньги, которые заложены на этот год, но возьмет деньги, которые заложены на 2026 год, и сделает дворов в два раза больше. То мы в 2026 м году, когда будем принимать бюджет 2026 года, мы эти деньги восстановим, то есть дадим дополнительно району. То есть таким образом мы приглашаем подрядчиков работать и на деньги этого года, и на деньги следующего года. Сделал работу в этом году, часть денег получил в этом. Часть денег получит в следующем. Для чего мы это делаем? Для того, чтобы двигаться опережающими темпами, чтобы больше сделать. Вот в этом году у нас по дворам только город Ярославль смог сделать дополнительные объемы дворов. И мы на 70 процентов, как договаривались, эти объемы восстановили в бюджете на 2025 год. Так вот, я призываю все наши районы сделать больше. Не столько, сколько мы заложили в бюджете на следующий год, а воспользоваться возможностью и 2025 года, и 2026 го, чтобы сделать дворов в полтора-два раза больше. Я уверен, что все могут это сделать. Всем, кто справится, мы на 70% эти лимиты, эти деньги восстановим в обязательном порядке. Поэтому движемся опережающими темпами. А населенный пункт, где ребята выступали, площадка будет. Обязательно проработку сделаем.
Я.К.: Михаил Яковлевич, у нас на прямой связи Ростов, который вскоре станет Великим. Там работает моя коллега Нелли Филатова. Нелли, добрый вечер.
Нелли Филатова, корреспондент: Добрый вечер, коллеги. Добрый вечер, Михаил Яковлевич. Ростов на связи. И вы видите, что нас здесь сегодня много. С нами сегодня вокальный коллектив «Мечта». И вы знаете, у этих ребят есть действительно большая мечта, но, впрочем, они сейчас сами все расскажут.
- Добрый вечер, Михаил Яковлевич. Я Денисова Елена Аликовна, руководитель большого детского коллектива шоу- группа «Мечта», в котором занимаются 240 замечательных детишек и около 50 взрослых. Наши воспитанники - участники телепроекта «Голос.Дети», финалисты «Ты супер», « Битвы хоров», финалисты Новой волны, Детской волны, а также чемпионата России по вокалу. Мы много гастролируем по России, мы выступаем на главных площадках города Ярославля. И свои отчетные концерты мы тоже проводим в Ярославле. Всё потому, что ни одна сцена нашего замечательного города не может вместить такое количество детей. Наши дети - патриоты своего города и, получая профессию, очень хотят вернуться уже специалистами в наш город и в наш коллектив. Мы мечтаем о большой сцене, о современном концертном зале. Мы хотим заниматься любимым делом и радовать нашего зрителя. Мы очень просим вас рассмотреть вопрос о появлении в нашем замечательном городе большого современного концертного зала для ребят.
М.Е.: Спасибо. Спасибо большое. Очень здорово. Спасибо огромное за вопрос. Мы планируем в следующем году начать строительство такого зала. Займет примерно года два. И обязательно такой зал появится в Ростове Великом. Так же, как он, например, появился у нас в городе Данилове тоже на 300 мест. Вообще, Ростов Великий у нас сейчас очень серьезным образом развивается. Нам важно, чтобы он был не только по названию великим, но и по содержанию. Мы сейчас огромное количество парков переделали. Семь парков заканчиваем. Сейчас уже все практически завершили. И Гостиный двор там появился прекрасный, конечно же, и дороги в огромном количестве сделаны в центре Ростова Великого. И очистные, про которые сегодня мы с вами говорили, тоже там делаются. И архитектурная подсветка. Кстати, вот если говорить про Ростов Великий, то мы договорились с федерацией. И сейчас уже выделены первые 74 миллиона на Ростовский кремль. Это федеральный объект, не наш. Вот мы договорились, что 74 миллиона на архитектурно подсветку Ростовского кремля выделят. Работы будут делаться в 2025 году. Помимо того, что мы подсветили сами торговые ряды в Ростове Великом, и у нас еще много-много планов, конечно же, по развитию города и всего района. Поэтому спасибо огромное. Очень рад вас приветствовать, ребята, вам отдельное спасибо. И, конечно, конечно, все сделаем. Спасибо.
Я.К.: Спасибо большое. У нас есть звонок. Давайте послушаем.
- Здравствуйте. Хотелось бы детям получить так, как муж на СВО какие-нибудь билеты в театр или в филармонию, чтобы детей развлечь.
М.Е.: Мы для семей участников СВО сейчас приняли решение, что с 1 января у нас посещение музеев будет бесплатным. И будут дополнительно определенные квоты на посещение и филармонии, соответственно, и КЗЦ, и других наших таких вот объектов культуры серьезных. То есть мы будем расширять те возможности, те льготы, которые есть у семей участников СВО. Это важно и это правильно. Поэтому это точно все будет сделано. И такое решение уже принято и с 1 января начнется его реализация. Это первое, что хотел сказать. Второе, конечно же, у нас вообще достойная поддержка по участникам. Это серьезные выплаты 1 миллион 100 тысяч контрактникам и для семей льготы и по школе, и по детскому саду, и 100 тысяч на догазификацию. Соответственно, и бесплатный проезд в транспорте, и многое другое. Плюс, конечно же, медицинская реабилитация, социальная реабилитация. Если ранение будет, то обязательно выплаты предусматриваются со стороны региона. То есть мы очень поддерживаем серьезно и будем поддерживать. Для нас это важно. Ребята защищают нашу страну. Наша задача общая - это победа. И мы для этого все будем делать в обязательном порядке. Кстати, если говорить уже про объекты культуры, у нас большое количество объектов сейчас делается и по культуре, и по восстановлению объектов культуры, соответственно, и по тому, чтобы благоустройство развивать самым серьезным образом. Вот я себе выписал некоторые моменты. По «Комфортной городской среде» за последние 2-3 года благоустроили 107 территорий общественных. Это огромное количество, это по всем районам. У нас нет вообще таких программ, в которых бы не участвовали все районы. Обязательно все районы участвуют. Так вот в 2024 м году мы сделали 6 из 32 территорий за счет экономии. То есть планировалось сделать на 6 территорий меньше, а сделали на 6 больше. Именно за счет экономии бюджетных средств. Качество осталось то же, а подрядчик согласился на более скромные условия. И мы сделали больше объем. Вот некоторые только назову: сквер в Рыбинске, парк имени Вейнгарта в Переславле-Залесском, улица Солнечная в Борисоглебском, парк Березки в Красных Ткачах, в Любиме. Завершаем парк 30-летия Победы в Ярославле, сквер памяти воинов в Тутаеве и многие другие. Нам в этом году дали даже отдельную премию в Министерстве строительства и ЖКХ федеральным как лучшему региону в реализации программы благоустройства дворов. Мы такую премию в этом году получили в числе очень немногих регионов. Мы по дорогам получили премию и по дворам получили премию. У нас в этом году активные жители: у нас 200 тыс. человек проголосовало за то, где бы они хотели видеть дальше благоустройство у себя в районе. Мы первое место заняли по Центральному федеральному округу. Сейчас на федеральном уровне произошел определенный секвестр этой программы, то есть сократили программу «Комфортная городская среда». И мы вот сейчас из наших областных денег, ее восстановили обратно до того уровня, на котором она была. То есть федеральных денег стало меньше, но мы поставили областные, потому что не хотим снижения темпов. Мы хотим, чтобы темпы приведения в порядок наших парков, общественных пространств только увеличились. И могу сказать, что очень серьезные планы на следующий год. У нас выиграны гранты по малым городам. Есть такой проект «Малые города» на федеральном уровне. Так вот, мы выиграли набережную в Переславле-Залесском около Плещеева озера, Даниловский променад, Тутаев Центральный парк культуры и отдыха. Это те работы, которые уже сделаны, по сути. Вот уже появилась пешеходная улица в Данилове. И будем дальше расширять пешеходный центр Данилова. Так же, как мы будем делать пешеходные центры во всех столицах наших районов, кстати, не только столицах. В Вятском будем делать серьезный пешеходный центр, например, Но в столицах точно. Поэтапно, не всё сразу будем делать. В Данилове вот такой пешеходный центр уже появился, он еще больше будет расширяться. И будет больше благоустройства. Так вот, мы сделали, благодаря, кстати, очень серьезным стараниям города Рыбинска, набережную «Бульвар реки Черемуха» в Рыбинске. Огромные работы проделаны в Ростове Великом и Угличе. Сейчас выиграли наши районы. Будет делаться Гаврилов-Ям, Любим, Большое село («Большое сердце маленького города» - так проект называется). На следующий год победили у нас Данилов, Мышкин, Переславль в федеральным конкурсе. Они получат дополнительные деньги. Мы сейчас делаем новую программу. Многим поселениям мы даем статус исторических. Это 17 поселений Ярославской области, которые тоже получат право претендовать на федеральные деньги. Вот к июню мы их уже сделаем историческими поселениями. Мы дадим такой статус и постараемся выиграть значительно большие деньги по федеральной программе. Мы ни копейки таких возможностей не теряем. И по комфортной городской среде, и по малым городам, и по туркоду и по программе комплексного развития сельских территорий. Третье место заняли в Центральном федеральном округе. 1 Миллиард 700 миллионов выиграли на следующий год на наши сельские территории. Поэтому благоустраиваем и на федеральные деньги, и на наши областные.
Я.К.: Михаил Яковлевич, у нас остается очень мало времени. Есть у нас обращение от жительницы Ярославля: «Моя дочь в положении, учится платно в вузе на третьем курсе. Муж-студент, помогает, но тяжело. Учебу бросать жалко. Можно ли нам как то помочь?»
М.Е.: Вот появилась федеральная программа серьезная. Предусмотрены сейчас будут единовременные выплаты 100 тысяч рублей будущим мамам, которые обучаются очно. Затем компенсация за учебу в колледжах и вузах для многодетных семей. 50% компенсации. Третье. Будут сделаны социальные пункты проката детских вещей. Отдельное направление, благодаря федеральной программе. Его тоже сейчас мы начнем реализовывать у нас в регионе.
Я.К.: Есть звонок в прямой эфир. Пожалуйста, мы вас слушаем.
- Здравствуйте, Михаил Яковлевич. Мы бы хотели вам озвучить свою просьбу. Я вообще от лица турбизнеса нашей области выступаю. Социальные туры мы проводим под эгидой нашего Министерства туризма, туры для школьников с 5 по 9 классы, где школьники имеют возможность абсолютно бесплатно съездить в туристические поездки на 2 дня. По нашей области. Они такие профориентациионные эти поездки, которые очень нравятся и детям, и учителям. Самое главное, что дают эти туры, это детям из глубинки, из маленьких деревень, маленьких школ выехать в такие поездки, потому что для них это очень проблематично. Так вот, мы бы хотели вас попросить поспособствовать продвижению этой деятельности, чтобы она не останавливалась, чтобы продолжались эти поездки и дальше и выделялись квоты для этого. Потому что такой огромный спрос мы ощутили на себе. Школы буквально стоят в очередь.
М.Е.: Времени немного, буду коротко отвечать. Обязательно продолжится. Мы, конечно, эту программу знаем, мы ее поддерживаем. И очень важно, чтобы наши ребята ездили по региону, узнавали все наши районы и гордились ими. Поэтому обязательно программу будем продолжать. Вообще надо сказать, что внутренний туризм он же серьезно развивается у нас внутри региона. И к нам приезжают много гостей. Очень много. У нас 9 миллионов было по 2023 году. Рассчитываем на 12-13 миллионов по итогам этого года. Задача - сделать намного больше. У нас сейчас пришли инвесторы, строят отели, причем в большом количестве. Я рассчитываю, что у нас в ближайшие 2-3 года появятся порядка 2-3 тысяч дополнительных номеров по всем районам. Это первое.
Второе. У нас пришли инвесторы, кстати, не только в туризм, но и в агропромышленную сферу, и в сферу промышленности. Сейчас хорошее время, время возможностей, с точки зрения инвесторов, потому что многие ниши освобождаются в экономике. И более того, туризм получил очень серьезный импульс. Но мы должны и сервис давать соответствующий, потому что турист - это, по сути, инвестор. В Ярославскую область он приезжает, тратит денежки. Это зарплата наших жителей, это уровень жизни, это новые рабочие места. Поэтому мы стараемся делать так, чтобы таких туристов у нас было огромное количество. Вот и сейчас мы вошли в десятку регионов, наиболее посещаемых в нашей стране. Это здорово. И будем двигаться еще большими темпами. И, конечно, нужно поддержать и наших ребят, школьников, которые путешествуют по региону. У нас сейчас много программ для школьников, для студентов. Не только по туризму. Например, мы проводим неделю промышленности, то есть неделю знакомства наших ребят с возможностями по обучению в наших вузах, колледжах, по тому, какая здесь работа, какая зарплата. Потому что многие ребята просто не знают, какие здесь есть перспективы и потом куда-то уезжают. А здесь можно намного быстрее сделать карьеру и стать настоящим профессионалом с достойным уровнем заработной платы. И вот для того, чтобы все это знали, мы теперь раз в год проводим целую неделю открытых дверей, привозим всех наших школьников, привозим студентов. Предприятия выступают, вузы выступают, колледжи выступают, чтобы ребята знали, что не надо никуда ехать, можно в родном регионе построить прекрасную карьеру. Возможностей огромное количество по всем направлениям: и туристическое, и промышленность, и агропромышленный сектор. Любые направления. Ну и, кстати, приглашаю всех работать, конечно же, и в правительство Ярославской области, и в наше муниципальное образование. Достойные кадры нужны всем. Такие инициативные, активные ребята, толковые нужны всем. Поэтому всех приглашаю искренне.
Я.К.: Михаил Яковлевич, огромное вам спасибо. Два часа на одном дыхании. Более полутора тысяч обращений поступили на прямую линию. Хотим сказать о том, что никто не останется незамеченным, без ответа. Все вопросы будут направлены в аппарат правительства области. Ответы обязательно получат все. Спасибо вам огромное.
М.Е.: Конечно, два часа, конечно, не хватает вообще совершенно. Ровно половину рассказали из того, что можно было бы рассказать, если не меньше, конечно. Спасибо огромное нашим жителям. И обязательно все вопросы отработаем, все учтем. Уверен, что вместе будем добиваться всех результатов по развитию региона, по всем районам Спасибо огромное.
Я.К.: Ну, а я хочу поблагодарить всех наших телезрителей, радиослушателей и тех, кто смотрел нас в Интернете. Конечно, команду ГТРК «Ярославия» за слаженную работу, за прямые включения из разных отдаленных уголков нашей области. Спасибо большое, всего доброго и до встречи в эфире.
