О развитии сферы АПК и расширении производства импортозамещающей сельхозпродукции при поддержке правительства ЯО

О результатах работы губернатора Ярославской области Михаила Евраева и правительства региона по развитию агропромышленной сферы и расширению производства импортозамещающей сельскохозяйственной продукции - в интервью с директором департамента АПК и потребительского рынка ЯО Дмитрием Андреевичем Фоминым. 

На областном мероприятии, посвященном окончанию полевых работ и приуроченных ко Дню работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, губернатор Михаил Евраев отметил:

­­­«Агропромышленному сектору мы уделяем особое внимание. Это один из трех локомотивов развития региона наряду с промышленностью и сферой туризма. Цифры говорят сами за себя. В этом году мы собрали в два раза больше зерна и в полтора раза больше картофеля, чем в прошлом. Инвестпортфель сегодня превышает 43 миллиарда рублей. В регионе реализуется 58 инвестпроектов. Еще почти на 10 миллиардов рублей

в этом году подписано инвестсоглашений на всероссийской выставке «Золотая осень». А это и продовольственная безопасность области, и импортозамещение, и дополнительные рабочие места, и налоговые поступления. В планах развитие бренда «Ярославский продукт» по всем товарным позициям, производимым в регионе. Со стороны правительства региона продолжим оказывать вам всестороннюю поддержку».

Ярославский регион занимает сегодня лидирующие позиции в стране и в Центральном федеральном округе по объему производства органической продукции и яиц. Ежегодно аграрии обеспечивают высокие темпы прироста валового сбора зерновых, зерно-бобовых и масличных культур. Предприятия Ярославской области вошли в число получателей поддержки от Министерства сельского хозяйства России. Победителей выбрали среди компаний, которые реализовали инвестпроекты по созданию и модернизации объектов АПК. Им возместят часть понесенных затрат. По результатам отбора шесть предприятий агропромышленного комплекса Ярославской области получат поддержку из федерального бюджета в общем объеме более 426 миллионов рублей.

«Правительство Ярославской области плодотворно сотрудничает с Минсельхозом по строительству школ и других социальных объектов. Важны не только новые производства – необходимо сделать так, чтобы люди жили в комфортной среде. Поэтому мы все наши проекты ведем на всей территории области, чтобы все жители увидели перемены. Улучшаются дороги, открываются дома культуры, школы, есть в достаточном количестве врачи. Это большой комплексный проект по поддержке села», - рассказал губернатор Ярославской области Михаил Евраев.

Во время визита в регион Министра сельского хозяйства Дмитрия Патрушева губернатор обсудил с ним потенциал АПК региона. Михаил Евраев подчеркнул, что последние события в мире лишний раз подтверждают, насколько верным и своевременным стал курс по обеспечению продовольственной безопасности страны. И добавил, что у сельского хозяйства Ярославской области большой потенциал. Однако АПК – это отрасль с достаточно длительным сроком окупаемости инвестиций, и финансовая господдержка для аграриев очень важна.

«Продукция ярославских аграриев хорошо известна не только в столице и в соседних регионах, но и за рубежом. За два года мы нарастили объем экспорта в два с половиной раза. Только в этом году, несмотря на санкции и разрыв логистических цепочек, область экспортировала продукцию более чем в 25 стран на общую сумму 8,2 миллионов долларов», - отметил губернатор Ярославской области Михаил Евраев.

Все это результат целенаправленной работы губернатора и правительства области по развитию агропромышленной сферы региона и расширению производства импортозамещающей сельскохозяйственной продукции.

Сегодня о работе правительства области и профильного регионального департамента в данном направлении расскажет в информационно-аналитической телепередаче «Открытая власть» директор департамента АПК и потребительского рынка Ярославской области Дмитрий Андреевич Фомин.

Дмитрий Андреевич, я приветствую вас в нашей студии. Полевые работы у нас подошли к концу. Сколько урожая собрали ярославские аграрии? Какие показатели увеличились по сравнению с прошлым годом и, может быть, какие-то новые виды сельхоз культур были посажены?

Добрый день, спасибо за приглашение. Да, действительно, у нас уборочная кампания в этом году уже закончилась. У нас есть, чем похвастаться. Ярославские аграрии действительно собрали много урожая, рекордные есть показатели по урожаю. У нас зерновые и зерно-бобовые культуры в этом году показали хороший рост, и гектар в этом году больше посадили: 46, 8 тысяч гектар. И урожайность выросла по сравнению с прошлым годом больше, чем 70%. Итого, в валовом сборе мы получили 116 тысяч тонн зерновых и зерно-бобовых культур. Это очень хороший показатель. Действительно, как по всей стране, так и в Ярославской области в этом году у нас все хорошо с урожаем по зерновым и зерно-бобовым. Это больше, чем в прошлом году, потому что в прошлом году было 58 тысяч тонн. В этом году у нас 116 тысяч тонн. То есть это практически в два раза больше – 198 процентов рост у нас, то есть почти в два раза. Это действительно много, действительно хорошо. В следующем году мы еще больше увеличиваем в гектарах посадки, но именно такой хорошей урожайности способствовали благоприятные погодные условия, потому что здесь мы очень сильно от них зависим. В целом, погодные условия и по стране, и по области были благоприятные. Поэтому и хорошая урожайность.

Вообще, в целом, у нас и по овощами, и по картофелю в этом году хорошие показатели, хорошая урожайность. И мы гектар посадили по всем культурам больше. Мы каждый год стараемся наращивать количество гектар. В частности, если переходить к овощной группе, то у нас было увеличено не так значительно, но урожайность выросла. Поэтому мы собрали 25 тысяч тонн валового сбора овощей. По картофелю у нас тоже неплохие показатели: на 80% область обеспечивает себя картофелем. У нас порядка трех с половиной тысяч гектар, там 3600 практически мы сажаем. Урожайность тоже превысила показатели прошлого года на 6%. Итого, в валовом сборе мы собрали картофеля на 86, 4 тысячи тонн. Еще раз повторяю, по самообеспеченности мы выходим на показатель 70-80%. То есть мы не самый лидирующий регион по картофелю, но это тоже довольно неплохо.

Ежегодно выращивается зеленый горошек в области. У нас есть пищевое производство, которое перерабатывает зеленый горошек. Поэтому здесь показатели у нас стабильные, все в рамках практически прошлого года. Есть незначительное увеличение по урожайности и по валовому сбору: 1300 – 1400 тонн мы собираем.

В этом году мы увеличили гектары по масличным культурам. Это, в основном, рапс, это такая новая, интересная культура для нашего региона. Действительно, оказалось, это очень уникальная история, это очень красиво. По рапсу у нас есть увеличение как по площадям, так и по урожайности. Урожайность у нас была неплохая, в среднем, 27 центнеров с гектара. Мы собрали порядка 5 тысяч тонн рапса в этом году. Мы не только его выращиваем, у нас есть еще и мощности по переработке в нашей области. На базе кооператива в Ростовском районе у нас есть завод по переработке, он был построен в прошлом году при поддержке области. Этот проект получил у нас федеральный грант на реализацию этого проекта в рамках кооператива. И теперь большинство собираемого рапса непосредственно перерабатывается у нас в области, в Ростовском районе. Это тоже очень хорошо, потому что мы зачастую стараемся именно выстраивать вертикально интегрированную цепочку: не только выращивать, но в том числе и перерабатывать.

В такой же логике у нас выращивается и ячмень, потому что у нас есть предприятия, которые не только выращивают, но в том числе и солодовни у нас есть. Есть предприятия, которые выращивают именно под наш завод и пивоваренной ячмень. В том числе у нас есть инвесторы, которые зашли в Большесельский район, они большие площади засадили в этом году ячменя и получили очень хороший, рекордный урожай 65 центнеров с гектара.

Это очень хорошо, поверьте, и нашего региона. Поэтому мы и дальше экспериментируем, будут как классические культуры, так и новые культуры. В общем, я думаю, что у нас с растениеводством потихонечку все налаживается.

Я правильно понимаю, что ячмень для нас как раз новая культура?

Одна из новых. Мы очень колоссально по ней увеличиваем и растем. То есть это связано с инвесторами, которые заходят в регион и выращивают именно эту культуру, потому что ячмень опять же под солодовню. Соответственно, у нас есть мощности в Рыбинском районе и в Ярославле в самом. По ячменю  мы с каждым годом прирастаем.

Какие виды поддержки сегодня получают сельхозпроизводители и малые формы хозяйствования со стороны государства? И какие из них вы считаете эффективными?

Да, в секторе АПК, действительно, можно отметить, что это отрасль, которая значительно поддерживается государством и зачастую именно в части того, что проекты действительно очень дорогие, очень длинные и без особой поддержки, возможно, не было бы такого значительного роста. У нас молочный регион, мы все это прекрасно понимаем. У нас реализуются проекты по молочному животноводству. У нас есть проекты, которые в растениеводстве в части очень хранилищ реализуются.

По всем этим проектам мы получаем федеральные меры поддержки на компенсацию прямых понесенных затрат. В этом году, благодаря этой поддержке, наша область получила порядка 426 миллионов рублей поддержки. И эта поддержка была направлена на наши ключевые предприятия. У нас «Красный маяк» в Ростовском районе реализовал крупную молочно-товарную ферму. У нас были реализованы компанией «Ярославский картофель» овощехранилища. У нас модернизация была проведена компанией «Агромир», в «Ярославском бройлере», «Волжанине» и, в общем то, агрофирма «Авангард» и крестьянско-фермерские хозяйства  были небольшие модернизации их козьей фермы и молочно-товарной ферм. Все эти деньги, это действительно до 25-30% затрат, компенсация по линии Минсельхоза, это очень хорошее подспорье, в частности, для именно вовлечения и увеличения количества новых проектов и модернизации текущих. Потому что, действительно, отрасль требует модернизации значительно, и такое подспорье, оно, конечно, замечательно нам помогает. Также у нас есть федеральные меры поддержки по содержанию и компенсации приобретения племенного скота. То есть мало построить просто ферму, ее нужно в том числе еще наполнить скотом, коровами в нашем случае. Поэтому здесь на приобретение племенных коров мы также оказываем поддержку. Такая синергия, условно говоря, федеральных мер поддержки, областных мер поддержки, она позволяет очень сильно нарастить производство молока. То, на что мы, в общем то, и нацелены. Поскольку у нас молочно-товарная ферма реализуется, и молоко мы потребляем как внутри области, так и экспортируем, что тоже очень ценно, потому что это дополнительные возможности для нас в части наших предприятий. Хотелось бы отметить, что в этом году у нас планируется к реализации, уже есть понимание по поводу новой меры поддержки для тех производителей, которые не только производят, но и перерабатывают молоко. У нас такие тоже есть. Порядка 16 миллионов рублей на это дело запланировано. Поэтому я думаю, что мы попробуем. Это не такая большая сумма, но если все хорошо получится, и мы покажем свою эффективность, я думаю, что мы в будущем будем эту меру поддержки тоже расширять.

У нас есть классическая мера поддержки семеноводства. У нас есть лизинговая компания Ярославской области, областная. Есть очень хорошие льготные условия по приобретению техники для фермеров. У нас есть взвешенная, сбалансированная история по поводу мер поддержки. Мы смотрим на другие регионы, мы смотрим на федеральные векторы развития, исходя из наших возможностей региональных. Я думаю, что мы взвешенно, сбалансировано подходим, по крайней мере, стараемся взвешенно, сбалансировано подходить по поддержке сельхоз товаропроизводителей.

Предлагаю поговорить об инвестпроектах. В 2022 году какие крупные инвестпроекты были реализованы в сфере АПК?

Компания «Красный маяк» в Ростовском районе открыла очень крупную молочно-товарную ферму на 3600 голов. Это, действительно, уникальное сооружение. На самом деле, когда заходишь в такие цеха, в такие фермы, видишь, что там, взгляд теряется: где там конец всего этого горизонта? Это действительно супер, потому что это очень высокотехнологичное предприятие. То есть всегда считалось, что АПК – это что-то такое не особо технологическое. Действительно, поверьте, это очень высокотехнологичное производство. Карусельная система доения уникальная, она на 100 голов, такие только у нас, в Ярославской области, еще в Арабских Эмиратах, как говорят. И самое главное, что создается 70 рабочих мест на этом предприятии. И, казалось бы, не так много, с другой стороны, потому что именно технологичность. Все это автоматизированное, это беспилотные машины, которые ездят и зачастую делают уникальные вещи. И все это, когда смотришь со стороны, кажется, что как-то само происходит, это очень здорово. Действительно, мы рады, что такие производства у нас реализуются. Это большой пример для других. Это очень важно. Потому что люди смотрят. Значит, это можно сделать, это, здорово, это большой

региональный и межрегиональный пример.

«Пахма» в этом году открыла свою молочно-товарную ферму – более миллиарда рублей инвестиций, две тысячи голов крупного рогатого скота.

У нас Михаил Яковлевич в этом году ее открывал, действительно, тоже очень интересный, большой, масштабный комплекс. Действительно, это очень важно для инвестора, это очень большие инвестиции, очень существенная сумма. Действительно, это серьезный шаг. Мы очень благодарны, что люди все-таки идут в это. Инвесторы, собственники идут именно в модернизацию, строительство новых ферм, это увеличивает очень сильно продуктивность и в целом характеризует с хорошей стороны нашу отрасль.

У нас есть и региональные примеры, например «Шопша» модернизировала молочно-товарную ферму, объем инвестиций 400 миллионов рублей. Он, может быть, не такой значительный, но мы, поверьте, мы рады каждым, кто идет вперед, модернизируется, улучшается. Это действительно для нас очень важно, потому что в итоге это приводит в целом к нашим результатам по увеличению валового производства молока и характеризует наш регион для инвесторов, для будущих, с привлекательной стороны.

В следующем году мы тоже будем реализовывать крупный инвестиционный проект в Ростовском районе. Компания «Нероферма» уже фактически на выходе, под конец года получаем объект ввода в эксплуатацию. Я думаю, что в следующем году под руководством Михаила Яковлевича (Евраева – при.ред) мы тоже откроем этот замечательный комплекс. То есть он в высокой степени готовности. Сейчас мы смотрим, как приобрести скот. То есть мы уже его наполняем. Поэтому еще один хороший крупный проект. Я думаю, что в будущем будут еще, я в этом просто уверен.

Предлагаю поговорить о том, что близко каждому из нас и наших зрителей, – качественная, вкусная еда. Ведь в Ярославской области очень много таких брендов, которые выпускают и качественную, и вкусную продукцию. Какие возможности для реализации есть у ярославских фермеров. И правительство области каким образом поддерживает их?

Действительно, мы переживаем не только о производимой продукции, потому что всегда фермер приходит к нам с посылом о том, что произвести-то мы произвели, но нам необходимо эту продукцию теперь продать. Мы тоже здесь поддерживаем, помогаем. Я хочу сказать, что мы пытаемся работать комплексно и отрабатываем все различные варианты, условно говоря, каналы продаж или каналы сбыта, если можно так выразиться. Это, конечно, это крупные сети.

Все хотят попасть в эти сети, это, наверное, желание и цель любого производителя, в том числе сельхозтоваропроизводителя. Благодаря нашим торгово-закупочным сессиям, которые мы проводим ежегодно, в рамках «Золотой осени», проводим наши крупнейшие выставки, нам удалось достичь того, что порядка 30% по многим позициям, 30% именно местных производителей, мы можем видеть на наших ярославских полках.

Если производитель все-таки не готов еще для выхода в сети по различным причинам, то у нас реализуется именно открытие торговых точек местных производителей. Это, как правило, довольно-таки крупные либо крестьянско-фермерские хозяйства, либо производства. У нас в Ярославле есть эти точки, такой формат имеет место быть. Мы пытаемся сейчас тиражировать, у нас по области от различных производителей порядка 90 таких торговых точек открыто. Это напрямую, грубо говоря, от фермера к производителю. И этот формат себя сейчас зарекомендовал. И думаю, что мы будем увеличивать, расширяться в этом направлении, увеличивать количество таких точек. И для тех, кто еще не готов даже заходить сюда, во второй пункт, мы спускаемся на самый первый пункт. Это федеральный проект у нас был, и он реализуется, и мы сейчас увеличиваем еще два делаем, – это фермерский островок. Он был тоже у нас открыт под руководством Михаила Яковлевича (Евраева – прим.ред) и руководителя Федеральной корпорации МСП в Ярославле. У нас в центре города, в торговом центре. Еще сейчас два как минимум будет таких фермерских островка. До конца года мы открываем.

И мы все-таки решили сделать еще один, уже чисто региональный проект. Мы назвали его Фермерский уголок. Опять же он будет реализован в торговой сети. В такие форматы могут зайти, выложить свою продукцию для широкого круга покупателей небольшие фермеры. Это тоже очень важно для них, быть представленными, иметь возможность, чтобы у тебя попробовали и начали дальше покупать продукцию.

Под эгидой нашего губернатора мы с августа месяца реализуем очень интересную историю, которая позволит идентифицировать именно ярославских производителей в торговых сетях. Это уникальное ценники  «Ярославский продукт». Возможно, увидите в торговых сетях, уже эти ценники стоят. «Ярославский продукт» – красный большой лейбл.

Мы и дальше будем продолжать поддерживать фермеров. У нас, кроме всего этого, есть наша классическая история. Это, естественно, наши сезонные ярмарки, выставки. Как правило, они происходят в течение летнего периода, когда продукция готова. Есть скоропортящиеся еще виды продукции, и фермерам очень важно быстро и оперативно их реализовать.

Ярмарки мы будем продолжать реализовывать. У нас достаточное количество. В каждом районе практически есть рынки. Сезонные рынки у нас открываются, мы там фермерам предоставляем бесплатно торговые места, чтобы они смогли свою продукцию реализовать. В  удаленные населенные пункты мы тоже поставляем продукцию, и правительство области нас субсидирует. Потому что мы думаем не только о городах, но в том числе и о сельских территориях, и отдаленных сельских территориях. Мы не можем оставить людей без продуктов питания.

Раз уж мы начали уже тему выставки «Золотая осень», давайте расскажем, как она прошла в этом году для Ярославской области. Какой у нас стенд был, какие инвестсоглашения подписаны, награды какие мы получили?

«Золотая осень» проходила с 5 по 8 октября в выставочном комплексе Патриот. Мы там не только подписывали инвестиционные соглашения, организовывали деловую повестку, у нас были представлены и наши сельхозтоваропроизводители, широко представлены. Была возможность дегустации продукции. У нас был представлен производитель мототехники, наша компания со своим новым уникальным прототипом мотовездехода-болотохода. В общем, стенд был очень разносторонний. У нас был даже фермерский уголок, где были представлены дегустации. Наши производители не только презентовали, но и устраивали мастер классы, что тоже очень притягивает сильно посетителей. Наш стенд посещал не только Министр сельского хозяйства Дмитрий Патрушев, но в том числе первый стенд, который посетил премьер-министр Михаил Мишустин, это был стенд Ярославской области.

Мы действительно рады таким результатам, нас высоко оценили, потому что оценили не только наш дизайн и наш подход. Оценивали, в том числе, как мы работали весь год в секторе АПК с нашими производителями, с большими, с малыми. Какую поддержку оказывали. Мы получили большое количество золотых медалей, грамот.

Это, действительно, положительный отклик именно федерального министерства на нашу работу. Я надеюсь, что мы этот темп сохраним и в следующем году будет не меньше наград, и отклик будет не меньше.

На выставке большой акцент мы делали именно на цифровом формате. У нас была представлена инвестиционная карта нашего региона, инвестиционный портал так называемый, и он также был презентован и министру, и премьер-министру.

Мы заключили немалое количество инвестиционных соглашений. Производители были и региональные, что нам очень ценно, что именно региональные производители видят нашу поддержку и все-таки инвестируют в развитие, в расширение и в открытие новых производств. То есть они видят, ощущают и им интересно дальше увеличивать и расширять количественно свой бизнес, производство свое в Ярославской области.

У нас были также и новые проекты, новые инвесторы, которые заходят, действительно большие инвестиционные проекты. Мы надеемся, что все они будут реализованы. Мы всячески, повторяюсь, всем инвесторам помогаем, их поддерживаем и предлагаем не только федеральные меры поддержки, но и областные. В той части, в которой это возможно.

Какие самые интересные, любопытные. Может быть, что то совершенно новое для нашего региона?

У нас, соответственно, компания «Ярославский бройлер», она не так давно они ввели, построили свое новое производство, комбикормовый цех. И в этом году они очень сильно уходят в направление новое – это именно растениеводство. То есть они будут выращивать на большом земельном участке в Гаврилов-Ямском районе зерно-бобовые культуры, масличные культуры, зерновые культуры. Это все, что им необходимо будет для будущего производства, для себя, для самообеспеченности. Это очень важно, что мы именно в регионе пытаемся выстроить вот эту некую независимость. Потому что зерно можно как приобретать в других районах, так выращивать и у себя. Везде свои сложности, нюансы. Но, тем не менее, мы стремимся к этой некой независимости. Дальше компания «Айсберри» и производитель мороженого в Тутаеве у нас достигли договоренности о строительстве второй линии, второй очереди завода. Это увеличит показатели производства. Это будет очень уникальный, интересный проект, потому что мы там запланировали сделать галерею с музейным комплексом. Поэтому теперь можно будет и посетителей, любителей этого мороженого сводить на предприятие. Это промышленный агротуризм, это тоже одно из направлений, которое мы продвигаем, являемся локомотивом в этом направлении. И считаем, что это тоже очень интересно, потому что на пищевых производствах, на АПК, производствах, очень, поверьте, интересно, не менее интересно, чем на промышленных. Вживую посмотреть, как все это происходит, это уникально. У нас Министр сельского хозяйства, в этом году, посещая завод «Айсберри», тоже был на производстве, и это тоже очень на самом деле, поверьте, интересно.

У нас наш производитель, «Лазаревское», это тепличный комплекс, он выходит на расширение, строит новый тепличный комплекс в Дубках, в Ярославском районе. Полтора миллиарда рублей, инвестиционный проект по выращиванию орхидей. Я думаю, что у них все получится. Технологии сейчас это позволяют сделать.

Мы с компанией «Стойленская нива» договорились о реализации проекта по хлебопромышленному производству. То есть это хлебопекарное производство. Объем инвестиций 2 миллиарда рублей. Мы сейчас подбираем инвестиционную площадку, смотрим, и я уверен, что все сложится благоприятно. Если конъюнктура рынка позволит, то этот проект будет реализован. Ну и ряд других, менее финансовых, но, тем не менее, тоже немаловажно для нас. То есть мы не столько гонимся за деньгами, мы все таки гонимся за вариативностью проектов и за качеством в том числе.

Про цифровизацию хотелось бы также поговорить. В сфере сельского хозяйства какими достижениями наша область может похвастаться?

Наш стенд – один из немногих, кто прямо представлял и привлекал инвесторов именно инвестиционным паспортом региона. Он у нас размещен в свободном доступе, на сайте АПК76.РФ. Можно его найти, посмотреть. Там нанесены сейчас все инвестиционные площадки Ярославской области. В отдельности, под каждый район, там отображена инфраструктура, которая подходит тому или иному земельному участку или пулу участков, расписано, какие есть дороги. Прописан график, когда будет вводиться новая дорога. То есть, условно говоря, мы попытались, и эта работа не будет остановлена. Мы будем дальше пытаться это дело улучшать, мы попытались отразить на этом все, что нужно человеку для определенного принятия решения об инвестировании в том или ином районе Ярославской области. Там собрана вся максимальная информация, которая доступна, понятна, по поводу того, какая инфраструктура есть, какие населенные пункты есть невдалеке, насколько они оснащены, есть ли там школы, детские садики и так далее.

Потому что любое производство – это рабочие места, нужно где то жить. Семьи, если приезжают, детям нужно куда-то ходить в школу, где-то учиться и так далее, и тому подобное. То есть, понимаете, всегда инвестор, он думает комплексно, он не думает только мимоходом, потому что все проекты, повторяюсь, длинные, как правило. Поэтому им приходится думать комплексно. Поэтому и мы комплексно к этому вопросу подходим. Я думаю, что работа над инвестиционным паспортом будет продолжаться. У нас инвестиционный паспорт взял серебряную медаль на «Золотой осени».  Наш опыт, наше видение оно было высоко оценено. Значит, мы в верном направлении. Думаю, что дальше будем продолжать в том же духе. Мы думаем по поводу вообще в целом цифровизации отрасли и именно молочного животноводства. У нас есть наработки, мы общаемся сейчас с реальным сектором, с нашими производителями. Как нам лучше это сделать? Я думаю, что мы придем к позитивному результату. И вот это комплексное видение отрасли, не только в частности, а целиком и полностью, я думаю, что мы к этому рано или поздно придем, но мы к этому точно очень сильно стремимся.

Про кадры еще предлагаю поговорить, особенно про молодых людей, которые идут в сферу сельского хозяйства. Я знаю точно, что у нас правительство поддерживает медиков, которые работают там, предположим, где-то в глубинке. А вот специалистов АПК молодых поддерживает ли? И если да, то как?

Мы тоже не отстаем от этого направления. У нас есть поддержка по молодым семьям и по именно молодым специалистам, которые приезжают на производство. Сумма, которую мы помогаем, это 400 тысяч рублей. Это, может быть, не такая существенная, как по «Земскому доктору», «Земскому учителю», но это в любом случае хоть какая-то поддержка на обустройство на новом месте, на приобретение базовых необходимых наборов техники, мебели и так далее. Для того, чтобы начать комфортно жить и трудиться. Если говорить про учебные заведения, у нас есть хорошие примеры среднего образования, которыми мы реально гордимся. Я бы хотел остановиться на Любимском техникуме. Любимский техникум у нас довольно активный. Он готовит механизаторов. И эти механизаторы, пока учатся, уже практику проходят. Это система так называемого дуального образования, если выразиться более красивым словом. Уже учась, они проходят практику на реальных производствах, производствах Ярославской области. Это реально здорово, потому что, во-первых, они вообще понимают, куда они идут. Они реально понимают, что из этого получится. И сами директора предприятий смотрят и выбирают действительно хорошие, лучшие, не побоюсь этого слова, лучшие кадры. Потому что здесь тоже есть конкуренция определенная. Естественно, все хотят попасть в хорошие хозяйства, потому что это хорошая зарплата. Хорошая техника, хорошие условия труда, есть помощь, поддержка, подъемные и так далее. Молодой специалист, который закончил школу, закончил техникум, там 3-4 года проучился, уже реально понимает, что от него ждут на предприятии, куда он вообще пойдет и что ему нужно будет делать, какой его фронт работ, какой коллектив, с которым будет работать. Это действительно здорово. И мы поддерживаем такую модель образования, что очень важно. Сами предприятия заинтересованы в этом, потому что они поддерживают, они и общежитие предоставляют на время обучения, и они в дальнейшем поддерживают этих специалистов. Это здорово. Я думаю, что такую практику нужно точно расширять, увеличивать. Мы тоже об этом думаем, тоже будем этим заниматься.

А новые какие то специальности появляются?

Мы думаем сейчас именно не столько про сельское хозяйство, сколько про переработку, по поводу именно оператора молочного производства. Это тоже одна из новых специальностей, которую мы вводим. Мы все-таки отрасль, которую невозможно поставить на стоп, невозможно остановить. Мы всегда должны быть наготове, мы должны очень оперативно реагировать. И формирование кадрового резерва это одна из наших в

сельском хозяйстве задач номер один.

Сейчас достаточно ли молодых людей, которые идут учиться как раз в эту сферу? Потому что, помните, одно время все хотели быть экономистами и менеджерами.

Сложности всегда есть. Все-таки пока еще есть устоявшаяся выражение, что сельское хозяйство – не самая интересная, перспективная отрасль. Все хотят быть экономистами, финансистами, как вы правильно сказали. Но поверьте, грамотные, качественные специалисты получают очень достойную зарплату. Я сейчас не буду ее озвучивать, но поверьте, это очень достойная зарплата. И за хорошим специалистом предприятия охотятся. Новые инвесторы, когда заходят в регион, всегда стоит актуальный вопрос кадров. Поэтому нам нужно быть всегда наготове. Стоит вопрос не только об агрономах, животноводах, но и о рабочих специальностях. Также нужны и механизаторы и так далее. То есть это тот минимальный набор людей, без которого какое бы ни было высокотехнологичное производство, оно не будет работать. У нас есть сейчас очень развитые процессы, есть лаборатории, лаборанты нужны, то есть на самом деле вариативность специальностей очень большая.

В сельской местности действительно есть рабочие места, они создаются, есть потребность в рабочих местах. Поэтому мы всячески дальше продолжим эту потребность снижать, то есть увеличивать количество новых специалистов и пытаться их там сохранить, что очень немаловажно. Потому что любой молодой человек, наверное, в силу разных причин или молодой специалист, он, наверное, думает о городе и так далее, остаться в сельской местности, оставить его там, – одна из наших задач, которая связана, в частности, и с инфраструктурой. То есть нам нужно ее создавать, чтобы они не стремились уезжать за лучшей жизнью, а получали весь тот необходимый набор инфраструктуры в качестве молодой семьи, в частности, потому что факторов много, не только зарплата, тут больше, там меньше, но и условия жизни, условия труда, это дороги, детские сады, школы. И в рамках нашей программы комплексного развития сельских территорий мы пытаемся с каждым годом мы все больше и больше реализовывать проектов и будем дальше это, несомненно, делать, потому что это одна из очень эффективных мер развития именно сельских территорий. Справедливости ради, вот в этом году мы вводим школу в Ростовском районе, которая у нас сгорела, мы ее полностью восстанавливаем. В следующем году будем реализовывать большой проект, очень крупная это школа, в поселке Заволжье на 350 мест, и многофункциональный центр в деревне Пестрецово Ярославского муниципального района.

Поскольку проект комплексный, он предполагает не только строительство зданий, инфраструктуры, но в том числе еще интернет коммуникаций, освещения. То есть, по большому счету, это такая будет хорошая, уютная комфортная среда. И я знаю точно, что школа там очень нужна. Мы слышим людей, этот запрос есть однозначно. Я вам скажу больше, запрос есть даже больше, чем мы можем предложить на сегодняшний момент.

Сейчас следующую заявку, которую мы готовим на следующий год, мы тоже пытаемся учитывать, и заявки Ярославского муниципального района в следующем году тоже будут подаваться. То есть развивающиеся районы, они действительно задумываются о комфортной среде в своих населенных пунктах. И это возможность ее развивать, что самое главное, комплексно, чтобы все было в одном месте, и бизнесу это тоже интересно. И бизнес готов финансировать такие проекты, участвовать в них, потому что они понимают, что сохранение рабочих мест для них – это один из факторов их выживания, успешного развития. Потому что не будет людей, не будет молодых семей, не будет жизни на селе, значит, у них не будет рабочих кадров. И мы будем строить и жилые дома, и инфраструктуру, и школы, и так далее, продолжать это делать. И в частности, дороги.

Спасибо вам большое за интересную беседу. Это была программа «Открытая власть». Для вас работала Анна Мельник. До встречи на телеканале «Россия».

Служба по контракту